PDCA管理模式在电力工程管理中的运用探析

周翀

摘要：在电力企业的发展过程中，其管理模式也逐渐呈现出了多样化、多层次化以及网络化等特点。因此，本文将对PDCA系统进行分析和研究。首先阐述了PDCA系统概念与基本特征;其次结合实际情况探讨如何使它适用于我国电力公司工程项目实施以及最终目的达成一致：确保电力施工质量安全及降低成本费用支出;通过建立完善的责任制体系来强化企业内部管理水平，提升企业竞争力并促进可持续发展等方面发挥积极作用。

关键词：电力  工程  管理

一、PDCA管理的概念

PDCA系统是以流程管理为基础，通过对工程施工中的实际情况进行分析，从而制定出相应的计划和措施。其主要目标在于提高企业生产效率。在电力工程项目实施过程当中应用了PDCA技术。具体来讲就是将现场生产、质量检测以及进度检查等环节紧密结合起来形成一个闭环控制系统，其次还运用到动态控制与信息化管理系统相结合来构建起一套完善系统：对整个施工项目的实际情况进行详细分析，从而制定出相应的管理计划和措施方案，使其具有一定可行性。

PDCA管理模式可以将其分为系统工程和应用性管理工作，前者主要是针对电力企业的生产经营进行分析，后者则是从整体角度对企业内部资源、生产过程以及技术水平等方面展开全面监控。同时在实际运用中也会根据具体情况而有所调整。但是由于其具有一定的灵活性特点，因此这种模式更多的是适用于一些大型项目的管理当中来作为一种过渡形式和辅助手段出现;应用型管理工作主要是针对电力工程施工进行研究分析和总结工作开展之后所产生效果。……