关于建筑经济视角下建筑工程项目管理要点分析

杜昀 安徽省当涂县发展和改革研究院

建筑工程项目的管理人员需要改变落后的管理观念，从建筑经济的视角下进行管理。管理人员要对管理工作中的问题进行分析，对各个阶段的管理工作进行创新，采用先进的管理理念和管理方式，根据建筑经济的管理要求，加强管理工作中的成本控制，对建筑工程项目进行全方位管理和全过程管理，通过有效的工程管理提高建筑的经济效益。

一、建筑经济视角下建筑工程项目管理工作的问题

（一）融资困难

建筑工程项目的建设和管理需要大量的资金，大部分建筑企业都要依靠融资来保证顺利施工，但是在目前的市场环境下，融资变得越来越困难，建筑企业很难获得足够的资金。国家的金融政策和金融机构的融资条件都发生了较大的变化，很多建筑企业都不满足融资的条件，融资困难的情况严重阻碍了建筑企业的发展，建筑企业在建设过程中很有可能出现较大的资金风险，使建筑工程项目的建设受到影响。

（二）设计缺少全局意识

设计方案和设计图纸是影响成本的重要因素，管理人员应当重视设计阶段的成本控制，但是管理人员和设计人员都没有注意建筑经济的发展要求，也没有从全局上进行控制，导致设计方案中有很多不必要和不切实际的内容。设计人员没有对工程造价进行控制和管理，过于关注设计的艺术性和设计的质量，导致成本过高，只能大范围重新设计。……