代彬
[摘要]本文通过总结内部审计实践工作中的经验方法,提出我国通信行业内部审计要提高政治站位,加强信息化建设,发挥“免疫系统”功能,为组织防范化解风险筑牢“防火墙”,做到审计服务再增值,促进网络强国战略落地见效,推动企业高质量发展。
[关键词]内部审计 网络强国战略 审计增值
当前,我国发展环境面临深刻复杂变化,形势要求我们坚持用正确的历史观、大局观、发展观来看待和应对新矛盾、新情况。在“十四五”规划中,提出要推进网络强国建设,而作为通信行业的内部审计,要促进网络强国战略的落地,并将其转化为通信企业高质量发展的成效。具体到工作中,就是要不断总结和思考,提高政治站位和大局观念,增强履职能力、提升工作质效、发挥“免疫系統”功能,为企业高质量发展保驾护航。现结合中国联通重庆市分公司审计部(以下简称审计部)取得的具体经验从四个方面作一阐述。
一、充分发挥战斗堡垒作用,提高政治站位,增强履职能力
中国联通重庆市分公司始终坚持党对内部审计工作的领导。公司审计部党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,发扬斗争精神,克服困难。在疫情期间持续开展工作,利用“钉钉”互联网办公工具,每周2—3次开展线上研讨、对转型审计方案等进行快速迭代,并对广东、海南、贵州等10个省分公司海量数据进行多次沙盘演练,到一些省分公司进行审计转型实战检验,工作强度大幅增加,同时也取得了很好的成效。……