童义清
立足新时代大背景,彻底落实“双减”目标,全力维护教育公平,倾心儿童健康成长,已成为每一所学校必须理性面对的课题。笔者结合十余年的教育教学管理经历,认为基层学校要善于抓住国家“双减”机遇,通过重塑学校的评价体系,奋力打造减负增质的办学新样态。
重塑学校的作业评价,是卸掉学生沉重学业枷锁的重要条件。首先,学校的管理者要充分研究学校的作业评价现状、学情,认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》《深化新时代教育评价改革总体方案》和《教育部办公厅关于加强义务教育学校作业管理的通知》文件精神,要做到家底优劣全清晰、國家政策全掌握。其次,学校管理者应分层次、分批次组织精干力量,对学校的作业设计与实施出台科学合理、体现“双减”核心思想的评价制度。比如,对各学科作业的设计目标、设计路径、设计类型、布置要求、批改要求、反馈辅导等内容指标都要明确具体,便于量化评价,既要有刚性管理的力度,又能给每一个学科留足创新空间。最后,学校要组织全校师生对作业评价“试运营”,大力开设求真务实之风,广开言路,去伪存真,直至作业评价制度完全成熟,全校师生普遍认可并遵循。
作为学校,把课后的服务内容上升到课程建设的高度,是避免学生涌进课外培训机构、缓解家长焦虑的基本保障。……