钱晋
[摘要]随着企业的发展,人员流失成为企业经营者不得不考虑的问题,特别是重要核心岗位,科研岗位人员流失对企业的发展带来不安定因素,对企业发展产生不利影响,员工流失特别是核心员工的流失给企业带来了产品,客户以及管理上的损失,影响企业的正常研发生产和销售,研究和解决好员工流失问题是企业目前管理工作中的当务之急。
[关键词]国有企业;员工流失理论;满意度调查;员工流失对策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.32
1研究背景和意义
1.1研究背景
中国经济正处于转型升级的关键时期,国有企业既要面对前所未有的国内外竞争压力,又要担负起经济转型升级排头兵的重任。在国有企业发展过程中,人才队伍稳定是其中重要一环,但受工资总额限制,国有企业员工收入激励性不强,员工对薪酬满意度不高,如何留住员工,保持核心人才队伍稳定,从员工个人角度来看,事业的可预期性保证了个人工作、事业、家庭的稳定。从企业发展战略角度来看,稳定的人才队伍才能保证企业的经营效益;从国家层面来看,妥善解决好就业稳定问题保障了社会的和谐稳定。
1.2研究意义
在企业发展的过程中,降低核心人才队伍流失率,建立员工之间精诚合作,互相信任的良好氛围,形成強大的凝聚力,将对整个企业发展产生积极推动作用。第一、员工流失增加了企业的人力资源成本,例如造成了企业招聘、培训、再招聘的成本浪费,造成企业对原有员工投入对成本浪费。……