熊志坚
摘要:化工生产具有较高的危险性,一旦某一环节出现问题,极易导致安全事故的发生,威胁着化工行业人员的生命安全,造成巨大的经济损失。相关数据显示,2020年我国共发生化工事故148起、死亡180人次,虽然事故起数和死亡人数较上年均有所下降,但是加大事故起数同期相比是有所上升的,因此化工行业安全形势仍然十分严峻。精细化工管理是提高化工企业实现安全生产的重要保障措施。本文就目前精细化工管理工作中存在问题进行简要分析,并有针对性地提出解决策略,希望对提成化工行业生产的安全性有积极作用。
关键词:精细化工;安全管理;问题;对策
随着我国科技能力的不断提升,化工行业也迎来了广阔发展空间。但是,由于化工生产的特殊性,精细化工企业想要顺应时代潮流,获得自身的长久发展,必须要强化安全生产管理,由原来的粗放型管理向精细化的方向转变,降低精细化工生产过程中安全事故安全形势率。精细化工安全管理主要包含人员管理、设备设施管理等多个方面,覆盖面广、内容复杂,在实施的过程中有诸多问题,应该采取有效策略将其解决,全方位提升精细化工安全管理水平,为精细化工生产的安全性保驾护航。
一、精细化工安全管理中存在的问题
精细化工生产的工艺流程很长、单元的反应多,用到的原材料危化品种类繁多,涉及的重点监管危险化学品和危险工艺众多,所以对中间过程的反应控制和安全管理要求也很严格[1]。……