李家玺
摘要:加强工程项目质量控制和管理作为确保建筑工程的关键要素,直接影响居民的生命财产安全,影响施工企业能否可持续发展。本文考虑到工程品质与进度控制对建筑企业现代化发展起到的重要作用,首先分析建筑项目质量控制与进度控制间的关系,在此基础上给出优化施工原材料控制、建立施工质量保证体系、全面提升人员素养策略,通过相应管控方法,可以提高施工质量控制与进度控制的工作效果,为工程高质量高效率进行提供重要保障。
关键词:施工现场;质量控制;进度控制;控制方式
引言
当前建筑业竞争加剧,建筑企业生存艰难,有些企业甚至选择先行垫资、被动压价和主动让利的方式谋生存。地方政府为了提高区域的生产总值,将关注点放在建筑业上,但由于上游资金不足,银行贷款的难度不断加大,所以先行垫资现象严重影响了建筑行业的良性发展。在这样的发展背景下,提高建筑管理水平和施工质量必将成为建筑行业摆脱自身发展困境的必由之路。
1建筑工程施工中进度控制与质量控制间的关系
在建筑工程施工期间管理工作异常关键,是保证众多工序在科学协调、安排下有序进行的主要方法,必须正确看待施工质量管理与进度管理。施工质量管理需要按照要求执行各项管控工作,深刻认识到施工质量控制对工程按照工期要求顺利移交的重要性,同时还应该发现施工工期与施工质量控制两者间的内在关系,需要确定工程建造工期,应该了解施工质量控制方式,严格遵守管控要求,做好工程项目建造成本的控制工作。……
安家(建筑与工程) 2021年41期