媒介融合背景下县级融媒体中心的经营管理探究

李梓桤 谢晓枫

摘要：媒介融合背景下的地方主流媒体开始寻求变革，重新解构县级融媒体的发展与经营模式，寻求新型县级融媒体平台的建设发展之道。此篇论文将应用案例分析法，结合笔者家乡地方主流媒体兴山县融媒体中心的实践案例为分析切口，探索媒介融合背景下地方主流媒体经营管理模式创新。

关键词：媒介融合;县级融媒体中心;媒介经营管理

一、县级融媒体中心的产生原因及意义探究

（一）县级融媒体中心的产生原因探究

县级融媒体中心的建设发展是当前环境所需，同时在不断发展完善的过程中，呈现出了一大批先进优秀的县级融媒体实践和发展案例。县级融媒体在媒介融合改革的大趋势下尽快地实现了从传统媒体向新媒体的转型升级，延伸社会服务功能，增强舆论引导能力。

（二）县级融媒体中心的产生意义探究

负责落实全县新闻报道工作要求，积极开展内、外宣传工作;负责《和美兴山》的编辑出版;负责电台、电视台的制作播出;负责整合微博微信、网站、客户端等新媒体，重构采编发网络、再造采编发流程，整合媒体采编力量，建立完善集中指挥、采编调度、高效协同的运行机制;做好“媒体+”工作创新，探索推动媒体与党务、政务、生活、社交、教育培训等服务的深度融合;承办县委交办的其他事项。

二、县级融媒体中心的建设路径及模式探索

随着我国县级融媒体中心的改革建设步入高潮，全国各地开始大规模进行县级融媒体中心的实践探索，根据地域的状况的实际差异，县级融媒体的建设模式分为了以下三种：“集团化”的内生驱动模式、“单兵扩散”的自主探索模式、“云端共联”的共建共享模式。……