浅析建筑施工企业劳务分包管理

摘要：通过分析建筑施工劳务分包市场现状，指出当今建筑劳务分包管理中存在的问题，并提出加强劳务分包管理的建议。

关键词：劳务分包的分析;存在的问题;建议

一、引言

建筑施工企业是劳动密集型企业，在工程施工中劳务分包是普遍的分包形式，劳务用工的数量和质量决定了工程项目的建设进度和建设的质量。随着劳务分包制度的不断健全和完善，施工安全质量意识和保险意识逐渐提高，人工工费逐年上涨，劳务费占工程成本支出的比例越来越高，这就要求项目管理者加强劳务分包管理、降低劳务成本、提高经济效益。

二、劳务分包现状

目前，建筑施工项目的劳务分包形式大体有自带劳务承包、零散劳务承包和成建制劳務分包三种情况。

1. 自带劳务承包，指总包单位内部员工对项目的劳务进行承包，人员的住宿、饮食、交通等由总包单位统一管理，福利、工资由总包单位发放，是总包单位内部经营管理方式的变化，不存在施工合同履行主体变更问题。

2. 零散劳务承包是指企业临时用工，往往是为了一个工程项目而临时招用工人。在零散的劳务承包中，承包人仅仅是工费承包，其对工程项目的承建不进行独立管理，也不对工程质量承担终身责任。承包人在提供劳务期间对施工中发生的伤害事故、质量安全问题均不能承担责任。

3. 成建制的劳务分包。劳务分包又称劳务作业分包，是指建筑施工企业或者专业承包企业将其所承包的工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务作业分包企业完成的活动。……