建筑工程施工安全和技术管理探讨

闫冬 赵兰香

摘要：建筑项目施工现场的管理工作涉及很多方面，这也就对建筑项目管理体系和管理的形式提出了更高的要求，由于各单位在具体的管理工作中存在差异性，这也就要求具体的施工管理部门从实际情况出发，依照标准落实管理工作。然而由于部分安全与技术方面的影响使得管理工作出现了一定的疏漏，本文将通过说明施工现场安全技术管理的现存问题，探讨对于这些问题的整改策略。

关键词：建筑工程;现场施工;现存问题;安全管理;技术管理

施工阶段管理工作的有效落实可以有效提升建筑项目的施工质量，特别是在建筑工程的施工现场中施工方以施工技术管理为约束标准，同时提升匹配的安全管理水平，将管理工作的职能发挥到最大，就可以对施工项目总体的优化和效率问题起到积极的作用。与此同时还可以有效提升施工项目的整体性、对安全事故的防范能力以及对质量审核工作的严谨性。

1建筑工程施工管理价值

建筑工程施工管理的价值在于经济型、规范性和科学合理性三个角度，经济性指的是施工技术方案敲定前需进行经济性的考量，确保最终敲定的技术方案在保证可实施性的前提下满足经济性的要求。进行方案设计的技术人员要有远见，在保证项目质量和进度的前提下不能忽略对市场动态信息的关注。规范性是指建筑工程施工管理的工作需要严格依照国家相关标准开展，确保施工过程满足国家的相关标准和规范，在实际过程中能够充分协调不同环节的各项活动，使得施工现场秩序良好，工程保质保量地完成，這就凸显了施工技术管理的必要性。……