配电运维一体化专业管理探讨

王梓健 姜明凯 宋书亮

摘要：电力是我国现代化和工业化发展的重要能源，在各个行业发展中都具有重要的作用，需要保证电力系统运行的稳定性和安全性才能够促进各个行业的健康发展。当前配电运行一体化专业管理中已经取得了相应的成就，但是实际上仍然存在很多的问题有待进一步解决。本文主要对配电运维一体化专业管理中的问题进行分析，并提出相应的管理策略。

关键词：配电运维一体化;专业管理;问题;策略

电力系统安全运转和稳定运行需要基于配电系统的维护和保障。电力行业的发展中配电运维一体化管理模式的转型促进配电系统的健康发展，同时也拓展了配电系统的运行模式。配电运维一体化发展中强调以配网设备专业管理为基础，根据作业管理以及资源配置等多环节的协调，促进工作效率和生产效益的同步提升。

一、配电运维一体化管理发展现状分析

（一）配电运维自动化管理

配电运维管理是一个比较复杂的发展过程，电力企业为了促进配电发展和运行的稳定性，需要充分利用智能自动化技术手段，促进电力企业配电网调动系统的发展。此外，配电运行维护管理中涉及到的数据参数和数量比较庞大。但是从当前配电运行管理情况来看，自动化管理水平低，通过新的自动化技术应用，能够及时做好数据信息分析，促进配电运维一体化管理工作的健康发展。

（二）配电运维管理能力

配电运维管理人员负责对配电运维工作的直接管理，配电运维管理人员的管理能力和水平直接影响配电运维管理的效果，配电运维管理人员必须要保证具有良好的运维管理水平和能力，才能够保证配电运维工作的顺利开展。但是从当前配电运维管理情况来看，管理技术水平参差不齐，导致配电运维管理工作开展受到限制[1]。而且配电运维工作中很多问题也是由于运维管理人员技术水平低导致的。

（三）配电运维管理模式

配电运维管理工作开展需要融入到相应的管理模式中，对配电管理工作进行合理的规范，保证配电运维管理工作的效率和质量。但是，从实际配电运维管理工作情况来看，配电运维管理模式不够先进，配电线路和设备等都容易出现各种问题，因此需要加强对故障部位的检查和维护。分析故障发生的原因，并及时总结。但是很多企业仅关注故障的暂时解决，无法顾及长久发展。

（四）配电运维安全管理

电力系统运维管理工作开展中，必须要将安全和质量管理放在首位，并构建相应的安全维护体系和措施。在安全措施的实施中，措施的有效性直接影响企业的经济效益和电力系统的平稳发展。配电运维一体化发展中对电力企业专业技术能力和水平提出更高的要求，需要加强对电力系统运维团队的整合，提升整体工作效率[2]。但是如果在运维团队中，每个员工都需要身兼数职，会导致个人的职责和义务无法明确，不利于安全对策的实施。从现有电力系统的运维管理情况来看，电力设备的修理中，专家一般会采取停电的方式进行应对和管理。在设备维护后派遣专业人员进行质量和安全验收。同时配电网的运行中，还需要机械设备调整部门对设备带电情况进行分析，促进安全保证措施的有效落实。

（五）配电运维一体化的风险

配电运维一体化工作开展中，各个工作岗位的职工都需要针对工作强度和工作风险采取积极的应对措施。运维一体化发展中，各工作人员都要承担相应的巡回检查和运行风险，相对于之前的工作来说面临的风险和挑战更大，如果配电运维人员的风险意识不强，极容易导致一定的生命安全风险。

二、配电运维一体化专业管理策略

（一）创新配电运维一体化管理模式

配电运维一体化专业管理工作开展中，传统的运维人员管理工作形式已经无法满足一体化管理工作发展需求，需要加强对新型配电运维一体化管理工作进行创新。结合新的管理模式，促进配电运维一体化各组织管理工作效率提升，并做好各组织间的监督。企业配电运维一体化管理中运维管理部门主要的工作职责是对高低压设备的维护和修理，营销部门的主要工作职责主要针对的则是对设备的维护和营销，促进设备的稳定运行。客户服务部门主要负责对城市周边设备的停电、线路改动以及修理等问题的

解答，各部门互相协作，互相监督和制约，保证工作开展效率。同时提升设备运维管理强度和巡视力度。

（二）加强运维人员的培训

通过对运维人员的培训，提升运维人员的维护和技术水平，促进配电运维一体化管理工作的顺利开展。因此，在配电一体化发展中，配电企业组要对运维人员的业务能力和水平进行全面分析和总结，并结合运维人员的专业能力采取针对性的改善措施和方法，不断提升配电运维队伍的专业技术水平，保证配电运维一体化的工作效率[3]。运维一体化发展中各项工作内容都呈现动态发展的形式，因此不同岗位的人员，需要能够掌握设备的操作、检查和维护等能力。企业要加强对配电运维一体化的全体员工进行集体知识培训，并聘请专门的讲师进行知识讲解和技能传授，使各岗位人员能够实现“全面发展，部分专业”的程度，有利于应对一些突发情况，促进运维一体化工作的专业化发展。比如，企业可以定期派遣专业的运维人员开展专业知识讲座和培训，加强对运维人员的理论巩固和学习，加强配电运维系统的控制。此外，通过配电运维模拟系统的构建，提升运维人员的理论知识和实践能力，促进配电系统的安全运行。

（三）强调自动化系统的建设

配电运维一体化专业管理工作中，通过自动化系统的建设能够提升配电运维自动化水平，这也是促进配电运维自动化发展的关键。针对这种情况，企业需要结合配电运维自动化发展现状，加强对配电运维一体化工作制度的完善，提升配电运维工作质量。比如，配电企业需要对配电系统的管理软件进行定期更新和维护，并以工作系统为基础加强对工作流程的优化，促进工作标准的改善。

（四）保证配电运维一体化的安全

配电运维一体化工作开展中，为了提升配电运维一体化的安全性，需要加强对配电网业务的安全运检，加强对配电中心、线路班以及检修班等各方面资源和人才整合。加强对配电线路设备运维检修工作的研究，实现检修一体化和专业化的集中管理。首先，加强对配电网建设材料以及设备的验收，严格控制运维质量关口，防止一些质量不合格的材料和设备进入到配电网建设中。其次，加强配网工程的验收，特别是电网工程中的电缆接地和辐射等比较隐蔽的工程内容，需要做好对配电网故障的控制和管理。最后，强调配电网的巡检。配电网公司运检部门需要结合不同时期的规划情况，做好对配电运检班以及抢修班等方面的人员调配和统一规划，并适当引入GIS系统，做好对配电网的巡检工作。

（五）加强配电运维一体化的风险控制

配电运维一体化发展背景下需要加强对配电安全事故的检修，并做好配电系统的安全管理和风险分析，保证配电系统问题能够及时掌握和处理，促进配电系统的安全、稳定运行。比如，针对部分企业来说，需要在现场做好安全控制，对倒闸操作和控制进行严格管理和规范，及时发现其中可能存在的风险，并采取合理的风险防控手段，保证运维工作的安全開展。

结语：

综上所述，配电运维工作是电力系统建设中的重要组成内容，关系着电力系统的安全稳定运行。但是由于配电运维系统的特殊性以及管理中的不足，导致配电运维管理工作存在诸多的问题，影响配电运维一体化管理工作的开展。因此需要积极采取有效的管理措施，加强对配电运维一体化的应用和推广，调整运维一体化管理工作思维和模式，促进电力企业的健康发展和电力系统的稳定运行。

参考文献：

[1]黎潇.配电运维一体化专业管理探讨[J].大科技，2020（44）：60-61.

[2]叶志新.配电运维一体化专业管理分析[J].百科论坛电子杂志，2019（11）：381.

[3]黄进毅.配电运维一体化专业管理探讨[J].百科论坛电子杂志，2019（9）：439.