张国伟
摘要:燃料采制化管控是火电厂管理工作中的重要内容,其是确保燃料检查测验以及应用成效的基础。本篇文章分析了火电厂燃料采制化工作之中的缺陷与不足,并在这一基础上探索了采制化管理工作开展措施,希望可以为相应工作人员提供些许建议与思路。
关键词:火电厂;采制化管理;措施
引言
对于火电厂来说,燃料成本占据了整体运行成本的绝大部分,做好燃料采制化管理工作十分关键,火电厂燃料采制化管理并不是一项简单的工作,当前时期依旧存有较大的缺陷与不足。因此,本文对火电厂燃料采制化管理与革新举措展开分析,具备实效性意义。
1、燃料采制化管理现状
1.1管理思想淡薄
燃料采制化管理是火电厂发展运行进程之中的一个关键内容,长时间以来,我国火电厂在管理方面一直受到计划经济体系的影响作用,企业觉得不需要与其他企业形成相互竞争的关系,因此竞争思想较差,导致燃料管理意识欠缺。同时,火电厂虽然致力于技术革新,经由全新技术把控运营成本,但是企业没有采用相关举措进行管理,这也使得采制化管理问题较多。
1.2缺少管控体系
要想提升燃料采制化管控成效,就必须设计规划合理体系制度,对燃料的样品收集、化验等工作展开管理。当前时期,火电厂在燃料采制的进程中大范围缺少完备制度支撑,燃料管理者经常依据自身的主观意愿做事,这就使得燃料的不必要耗费。……