闫秋萍
(烟台汽车工程学院 经济管理系,山东 烟台 265500)
随着市场经济的蓬勃发展,各个行业都涌现了诸多不同业务范围的企业,其中,小微企业占绝大多数,在任何企业的管理体系中财务管理都是重点关注的核心,直接反映出企业的盈亏状况,小微企业因资金少规模小,更是需要合理调控收支配比。其中收支管理更是重中之重,如何结合自身特性,在有限的资源下通过科学管控实现经济效益最大化是每个小微企业必须解决的问题。信息技术的发展解决了传统记账方式的缺漏,提升工作效率的同时也更全面、更系统。因此,设计一套成本不高、部署简便、操作简单、可靠安全的财务收支管理系统对于小微企业的经营核算有着极为重要的现实意义。
小微企业包括小型企业以及微型企业,业务层面涉猎范围广泛,在各个产业中的占比都比较大。具有规模小、资金少、员工少的特点,各类规章制度也并不完善,管理层面通常表现为倒金字塔型或者平级化结构[1]。
财务管理在每个企业中都是管理的核心,对于小微企业来说也是生存的基本。而在小微企业中往往一人身兼数职,且流程、制度很不完善。设计收支管理系统必须要对现状进行综合分析。本文采用SWOT分析法全方位分析财务管理现状。
(1)优势S:流程简单、效率高、费用支出比较清晰。
(2)弱势W:权利下放太多、风险比较高。
(3)机会O:发展空间不受限、岗位兼职也属于学习机会。……