宫官
摘要:为了保障电力工程项目的整体建设质量,工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上,针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测,同时参照不同阶段的工程施工目标,设计编制出实效性强的施工管理方案,以此防止或降低施工问题产生的几率,确保电力工程项目的顺利开展。除此之外,电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度,以此强化其安全责任意识,从而提升工作行为的规范性,这样才能保证施工品质达到预期目标。由此可见,对于电力工程施工中的进度控制、施工安全措施展开研究,很有必要。
关键词:电力工程;施工进度;安全管理
1电力工程施工中的进度控制
1.1做好工程项目的施工组织工作
如果想要确保电力工程项目可以在工程合同限定的日期前交工使用,则务必要做好工程设计规划工作,特别是安排好施工组织工作,合理分派各个环节的施工人员,这样才能保障工程项目的施工进度。(1)施工企业应当思考电力工程项目的特殊性质,在参照工程场地实际情况的基础上,做好施工组织规划工作。例如,在变电站工程项目的前期筹划阶段,落实项目组织工作时,相关技术人员应该对主控楼的施工进展速度做出合理的分配。此外,还应对主控楼的装修设计工作、线路布控工作等做好相应的安排,同时还应找出拖慢工程进度的因素,并在此基础上选用针对性强的措施做好相应的防范工作,以此降低各类施工问题产生的可能性。……