电力企业劳动用工管理中存在的问题与优化对策

陈莹

摘要：随着电网和技术的飞速发展，电力企业人力资源管理策略應该随之作出调整。从电力企业的角度出发，要想健康稳定的可持续发展，就需要注重加强劳动用工管理工作，从而能够以科学和规范的要求展开工作，这有助于电力企业长足发展。因此，文章主要分析了目前电力企业劳动用工管理当中存在的主要问题，同时探讨了有效的优化对策，以期望能够给有关人员的工作带来更多的帮助。

关键词：电力企业;劳动用工管理;对策

电力企业劳动用工指的是涵盖企业管理人员的全部人员，都要同企业签署劳动合同，且确保合同的合理性以及能够落实到位，企业需要基于合同的内容合理的支付劳动者的相应报酬，并且承担员工在工作中的行为责任，员工要结合自身的职责向企业提供服务，并根据法律要求来执行自身应尽的责任与义务。劳动用工管理指的是不断优化人力资源配置，提高人员使用效率，激发员工队伍活力，促进企业发展战略的实现的过程。企业应加强用工计划管理，强化对用工总量、结构、素质的整体配置和调控，盘活内部存量，优化人员结构，提升人力资源配置水平，满足企业发展对人力资源配置的需要，从而有助于推动电力企业更好的发展。

1电力企业劳动用工管理存在的问题分析

1.1人力资源需求与供给结构不匹配

电网规模的扩大和设备技术的不断升级，必然会对员工的能力提出更高的要求。……