EPC总承包模式下深圳市龙华区人才住房项目装配式建筑技术体系与设计管理实践

胡孟辉 杨智锋

摘要：深圳市龙华人才安居有限公司是深圳市龙华区人才住房建设的专营机构，在建的装配式人才住房总建面超过76万平方米，设计中的装配式项目总建面超过100万平方米，所有项目均采用“小EPC管理+装配式技术”的模式。通过在项目建设过程中的不断实践和完善，笔者总结了小EPC发包模式下装配建筑设计管理经验，并建立了龙华区人才住房项目装配式建筑技术体系。

关键词：EPC;深圳人才住房;装配式建筑技术体系;设计管理实践

引言

深圳市龙华人才安居有限公司目前在建的装配式建筑项目共8个，在建及规划设计中的装配式建筑总面积超过176万平方米，所有项目均采用“小EPC管理+装配式技术”的模式。小EPC发包模式下，由建设单位编制装配式建筑技术体系，在EPC招標时即在招标文件中明确建设单位对装配式建筑的技术措施，将有利于EPC单位中标后快速按照建设方的技术目标推进项目建设。

1EPC发包模式下装配建筑设计管理经验

1.1EPC总承包模式的分类

根据EPC招标前建筑设计深度的不同，公司将EPC发包模式分成“小EPC发包模式”和小“大EPC发包模式”两类。小EPC建设模式即为：EPC招标前由建设单位提供建筑主体初步设计深度的招标图、EPC建设标准等技术文件，定标后由EPC总承包单位完成初步设计优化（含装配式设计认证）、施工图设计（含专项设计和二次深化设计）、采购、施工、交付等的设计和施工一体化总承包模式。大EPC建设模式即为：按照建设单位提供的EPC建设标准等技术文件要求（建设单位不提供设计文件），由EPC总承包单位完成从方案到施工图的全过程设计（含专项设计和二次深化设计）、采购、施工、交付等的设计和施工一体化总承包模式。……