面向智能制造的企业信息化规划探索

秦望平 狄广娟

南京中车浦镇海泰制动设备有限公司 江苏 南京 218000

1 总体规划目标

以建设智能工厂为长远目标，提升和优化公司管理水平为最终目的，围绕从订单、设计、生产、采购、交付到成本的管理流程，实现核心业务一体化运作；改善公司经营管理过程，实现信息数据上线化；引进先进管理理念，利用信息化手段提高设计效率，提高产品智能化水平，通过设计研发与工艺、生产协同实现全生命周期管理，实现数字化设计；通过生产制造领域的智能化改造，推动生产过程和生产管理的信息化，合理分配和使用生产资源，面向精益制造和全面质量管理，创造生产最大价值，实现智能化生产。

根据上述实现方向，结合参照标准，将总体规划目标分解为四大核心内容，即建设一个体系和三大平台，具体如下：一个体系，即“信息标准化体系”，保证公司公共基础数据的一致性，实现信息共享。三大平台，即“研发系统平台”：进一步提升产品研发水平，缩短研发周期；“管理协同平台”：提升管理效率，实现事前预警、事中控制、事后分析评价；“智能制造平台”：有序开展智能化装配线、智能物流建设，结合各应用点研究应用，实现制造过程信息的采集、追溯、预警、分析，实现信息系统和物理系统的有机融合。

2 规划方法

根据上述规划目标，结合信息化现状，提出以下规划实现方法：流程优化：结合IRIS流程和集团纲领性文件，有依据的进行流程优化和再造，明确提升方向和实现方式，并实现业务指标的考核在线化；……