项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用

张玉保

摘要：由于我国社会经济的飞速发展，同时也带动了人们的生活水平，因此人们对于建筑工程也提出了越来越高的要求。使得建筑工程的行业竞争越来越激烈。如何在保证建筑工程质量的基础上，降低其造价成本，成了建筑企业提高自身竞争力的关键。降低造价成本，需要对建筑工程的实施过程进行造价审核，约束其成本控制，使建筑工程长期处于精细化管理过程中，才能在保证建筑工程质量的基础上，降低建筑工程的造价成本。从企业的发展角度而言，降低造价成本，不仅能够增加企业的经濟效益，同时还可以帮助企业占据更多的市场份额，促进其实现可持续发展。文章旨在对项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用进行研究，首先对项目全过程造价控制的理论及实践依据进行研究，最后针对问题提出项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用对策，比如提高建筑工程造价控制的针对性，提高预算管理人员的业务水平，严格审核工程造价结算。

关键词：工程;造价;精细化管理;应用分析

引言

对建筑工程来说，造价审核工作非常的重要，它是建筑工程开展成本控制工作的重要前提。建筑工程的造价审核实际上指的是对整体工程项目做一个预结算，使得工程项目中的每一个造价都能够符合实际的标准。建筑工程造价审核必须保证审核费用和单价的合理性，需要在开展预结算阶段对施工材料的价格进行严格的把控，还必须加强对成本控制工作的关注，尽最大努力把建筑施工时期的变更次数减到最少。

1项目全过程造价控制的理论及实践依据

对建筑工程实施项目全过程造价控制，其主要目的就是为了在保障建筑工程质量的基础上，减少企业的造价成本。因为建筑工程涉及的项目种类众多，且项目中所包含环节众多，所以对项目实行全过程造价控制，要比对某一个阶段实行造价控制要困难得多。全过程造价控制与阶段造价控制息息相关，只不过全过程造价控制所要求更高，且覆盖范围更加广泛。在建筑工程实施建造的过程中，需要对其进行造价控制，提前应做好预备方案，然后根据实际情况进行适当调整，提高项目全过程造价控制的科学性和合理性。工程造价有两种内涵，所以相对应的管理也有不同的两个方面。其中的一个方面是工程投资管理，另一方面是工程价格管理。运用某种措施将工程造价控制在某个范围内，针对业主方面，工程造价的含义是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，对一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用进行管理。

2工程预算在造价控制中应用时存在的问题

2.1工程预算指向不明

目前许多企业没有充分认识到工程预算的重要性，对于工程预算工作的关注度同样不高，部分企业管理者认为建筑工程造价的控制重点应是加强施工阶段的监控管理，只要做好施工阶段的监督管理就可以对建筑工程的造价进行有效控制，而相对忽视了工程预算工作的开展，使得预算没有充分覆盖整个工程，最终的预算结果也就不够准确。造成这种现象出现的原因除了管理者自身的重视程度不足外，主要是由于对工程造价的预算没有明确的指向性所造成的，在进行预算工作时并没有按照规定的流程进行，导致预算的过程出现目标混乱模糊等问题，使工程预算的效果大打折扣，最终对建筑工程造价的控制造成影响。

2.2人员因素对临时工程的施工有重大影响

在编制方法中，对建设项目的投资随时间推移的正式计算不一定适用于所有项目。随着新的施工技术和新机器的使用，管理水平不断提高，劳动生产率也逐渐提高，施工时间也缩短了。这些可变因素改变了暂时的安居工程投资和建安投资的关系很难简单地表现文字关系，项目投资容易失控。根据实际情况，正确计算施工期间的人数，计算临时住宅的面积和外部工程量，根据相应的定额进行相应的计算，计算工程成本，避免公式上所带来的错误。

3工程预算在建筑工程造价控制中的应用改善措施

3.1提高建筑工程造价控制的针对性

在建筑工程造价控制的过程中，需做到以工程预算为基础来不断提高建筑工程造价控制的针对性，要善于利用工程预算来提高建筑工程造价控制的实际效果，只有这样才能更好地发挥出工程预算的价值。首先建筑工程在进行造价控制时要充分发挥出工程预算的指向性作用，注重细节的控制，只有正确认识到工程预算的作用并加强对其的应用，才能更好地为预算目标的实现提供保障，工程预算与建筑工程造价控制相互配合，才能确保一系列计划的针对性实施。另外进行建筑工程造价控制要利用工程预算来提升造价控制的针对性，在确保预算方向正确的前提下，利用针对性来保证建筑工程造价控制的顺利高效进行。

3.2提高预算管理人员的业务水平

预算管理人员的能力和水平直接关系到预算管理质量。在实际的预算过程中，建筑企业管理部门需要加强预算管理人员培训，以保证预算管理人员满足预算管理工作需求，制订科学的培训方案，提高预算管理人员的专业水平，拓宽预算管理人员的知识面，从而提高预算管理人员的工程预算能力。在培训期间，根据具体情况调整培训内容，采用奖惩制度，调动预算管理人员学习的积极性与主动性，定期考核预算管理人员的综合素质和能力，如果预算管理人员可以高效地完成工作任务，那么可以适当给予物质奖励和精神奖励，如果预算管理人员没有完成工作任务，那么就要对责任人实施惩罚，只有这样才能保证建筑工程造价管理的有效性，才能充分发挥工程预算的积极作用。

3.3严格审核工程造价结算

建筑企业要想对建筑工程项目的成本支出做到有效的控制，就必须做好对项目工程量的审核工作。相关工作人员在开展工作量审核工作前，需要核查收费标准，核算价格指数和实际系数是否满足规定的标准，还有施工设备、建筑材料和劳动力调整差价的幅度是否满足规定的要求。具体来说应当了解施工图纸想要表明的具体意图，按照图纸内容开展分析来制定出合适的审核方式。为了保证能够顺利推进后续的建筑工程项目审核工作，建筑企业必须足够的重视该环节，关注审核的次序，不要重复进行计算工作，否则不仅会浪费资源，还会提高后续施工的成本。

结束语

在建筑工程项目施工建设中，要注重做好项目全过程造价控制，对促进造价审核具有重要作用。能全面提升项目建设审计成效，为项目建设提供动力。相关造价人员在项目全过程控制中要注重对控制内容与控制作用集中分析，提高工程量与工程造价管控成效，提高项目造价审核质量。

参考文献

[1]何晓群.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].建筑·建材·装饰，2020，（02）：27-28.

[2]朱亚萍.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].建筑与装饰，2020，（02）：95-97.