医院智能化系统工程项目计划与实施策略研究

于玲

近年来，我国的医院智能化系统建设的脚步正在加快，然而因为在认知方面存在着一定的误区，加之管理方面的滞后，所以致使智能化系统工程项目在计划与实施过程中极其产生各种各样的问题，从而引起不良后果。诸如智能化系统工程和项目计划周期偏短，实施进程紧张，施工质量不达标，不符合计划相关的要求以及管理与实施水平落后等。如此所导致的后果为医院的智能化系统工程项目不能有合理科学的计划、施工与使用，从而使医院投入的资金被大量浪费。所以，医院智能化系统工程项目在使用的过程中，如何使社会与经济效益得到最大程度发挥已经成为现阶段人们普遍关注的重点。

（一）智能化与系统集成

通过对近年来的研究与发展的调查显示，在建筑工程的建设中智能化系统集成早已成为全新领域。系统多样，技术复杂，不同的专业分工与目标等方面在某种程度上也导致各个项目参与方处于工程施工与售后服务层级时，暴露出许多方面的问题。基于医院智能化建设的具体需要的角度，一些研究人员认为医院中的各个领域采用信息化技术应该由设备管理逐渐拓展科研、教学、临床及后勤等领域;首先，医院应该将信息化应用的规划向大规模一体化、开放化的信息系统的方向发展。也就是信息化系统的整合方向;其次，可以由某个医院向区域医疗协同方面发展，必须使网络思维与大数据存在的意义显示出来;最后，可以由单一的信息采集与储存向数據智能化开发的方向发展，也就是向着智慧医院发展。……