电力工程项目管理过程中的风险控制策略探讨

摘要：从我国整体发展形势来看，我国现代化进程发展较快，建筑项目趋于多样化，建筑规模扩大化，建筑项目的内容也更加多元化，进一步推动了我国电力工程的发展。我国城市建筑规模的扩大化，越来越多的人们涌入城市，使得用电需求急剧增加，使得电力工程的运行负荷明显增加，为了确保电力供应的稳定性，需要做好电力工程项目管理工作，电力工程涉及的内容比较多，在项目管理过程中，需要综合考虑各个方面的影响因素，而在成本控制、质量控制、运营控制等各个环节都或多或少存在一定的风险系数，电力工程是确保我国电力稳定运行的关键，对于项目管理过程中存在的风险因素，需要采取针对性的控制策略，确保电力工程运行的稳定性。基于此，本文就电力工程项目管理过程中的风险控制策略内容进行概述。

关键词：电力工程;项目管理;风险控制

电力工程项目管理是一个综合性的过程，涉及的内容比较多，项目管理贯穿整个电力工程，从投资决策到项目结束等，项目管理的核心三要素在于质量、成本和进度，管理的目的是平衡各个要素之间的关系，在有限的资源下，达到一个理想的管理效果，使用较低的成本，实现高效率的施工，当然，要想达到这一要求，作为项目的管理者，需要从整体角度出发，做好各个方面的管控工作，尤其是要认真分析项目管理过程中存在的不稳定因素，找出其中的风险源，做好风险源头管控工作，加强项目管理的风险控制，有效提高电力工程的运行质量。……