探究石油工程全寿命期一体化全景式造价管理

赵潞

中国石油辽河油田概预算管理中心 辽宁 盘锦 124010

引言

工程造价是市场经济体制下的一种概念，其指的是通过一系列手段对某个建筑工程项目造价进行控制和管理的过程，工作人员需要根据工程市场实际情况、从业主利益出发，在保证工程项目质量的基础上尽可能缩减工程从设计到竣工阶段的投资量，以提升工程的综合效益。将工程造价管理落实到石油工程中，能够从根本上提升石油工程的整体效益，特别是借助全寿命期一体化全景式造价管理模式开展管理工作以后，石油工程的经济效益必然能得到保障。

1 构成要素的管理

造价构成因素主要可以分成建设成本和使用成本，无论是经济成本、环境成本还是社会成本都是十分重要的构成要素。在石油工程当中，油气集输系统工程费用就可以分成油气油井、气井井场、计量站等施工项目的建设费用、使用费用和拆除费用等等。工作人员必须要对石油工程全寿命周期中涉及的所有费用项目进行充分了解，并在石油工程全寿命阶段对构成要素进行充分管理，根据不同费用在整体造价中的比重和相互关系，合理调整构成要素管理策略[1]。

2 信息的管理

石油工程的施工时间、使用时间都比较长，在这个过程中产生的造价主体和造价客体非常复杂，因此石油工程全寿命期一体化全景式造价管理的难度往往非常大。在今后的工作中，造价管理人员务必要尽快认识到石油工程造价管理的重要性，并加强相关的信息管理。具体来说就是要对项目施工、使用中产生的相关信息进行收纳归类和整合分析，在做好记录的基础上，根据不同的造价管理需求进行信息调用和处理。另外在信息化技术不断发展的今天，可充分借助造价信息化管理系统对工程造价数据进行处理和使用，提升信息管理的有效性和便捷性。另外，还需要借助信息化技术的信息传递功能，提升业内信息沟通的水平，从而提升石油工程的造价管理水平，把工程项目的成本控制在一定水平线以下，保证我国石油工业的健康稳定发展[2]。

3 各个阶段造价的管理

石油工程项目决策阶段具有信息密集的特征，石油工程建设往往涉及大批量资金的调用周转、大批量技术工艺的综合运用，因此一旦出现决策失误，将会造成严重的经济及效益损失。因此，必须要加强决策阶段造价管理，对石油工程造价构成因素加以研究，并了解石油工程全寿命周期造价的构成，对各个部分的造价进行细致计算，并做好项目经济评价工作，对不同造价影响因素进行评估，最终确认项目的投资估算。

石油工程的设计阶段造价管理同样至关重要，工作人员需要根据业主方给出的造价标准、石油工程施工建设的实际情况、市场条件变动等，确定设计阶段造价管理的具体方法，为石油工程后续的使用等打下坚实的基础。要对投资比例特别大、功能特别关键的项目进行有针对性的造价管理，根据造价管理的实际执行效果，适当调整技术工艺造价，在不损害设计有效性的基础上做好造价管理[3]。

石油工程的设计方案将在施工阶段逐渐转化为实际建筑，施工阶段往往是整个石油工程中投资最大的阶段，施工阶段降低工程造价的概率并不大，但如果不能有效控制造价则可能导致严重的投资浪费。施工阶段的造价管理并不简单，比如说施工合同管理、图纸会审、资金使用计划管理等等，都属于极为重要的施工阶段造价管理内容。工作人员需要根据设计方案的步骤和流程，组织和开展施工造价管理工作，要求施工人员进行有效配合，在提升造价管理质量的基础上保障工程质量。另外，工作人员必须要对石油工程全寿命期成本进行分析，对施工质量、施工进度、施工安全等方面的目标进行统一分析，确保石油工程的施工质量，避免使用过程中的维修、避免无端增加成本。当然也不能一味地追求经济方面的效益，还需要关注石油工程的环保性、安全性等方面的内容，采取措施确保工程寿命期成本及综合效益。通过事前管理、进程控制、事后总结等一系列方式，确保石油工程全寿命期一体化全景式造价管理的效果。

除了上述阶段之外，竣工阶段也是石油工程全寿命期一体化全景式造价管理中极为重要的一个阶段，在竣工验收过程中甲乙双方需要根据合同内容及工程变更文件等材料，对石油工程的成本进行核算。在完成竣工验收之后，建设单位应给出石油工程竣工决算，所谓的竣工决算指的是对石油工程全过程费用、建设效果及财务情况进行总结性计算的过程，从决策立项阶段到最终的竣工阶段所有产生的费用，都是竣工决算的对象，因此决算往往能很准确地反映石油工程造价。工作人员可通过石油工程竣工阶段造价管理经验，为后续其他项目积累经验和参考材料，对项目竣工财务决算说明书、工程竣工图、竣工财务决算报表和工程竣工造价对比分析等文件和资料进行仔细分析，遵守石油工程全寿命期一体化全景式造价管理的相关要求，确保竣工阶段造价管理的有效性[4]。

4 结束语

石油工程的施工质量及管理质量，决定了石油开采及生产的效果和水平，特别是石油工程的造价管理，直接影响着工程的经济效益和综合效益，加强石油工程造价管理至关重要。经过不断的探索和研究以后发现，过去常见的单一化造价管理模式并不能取得尽如人意的管理效果，在这种情况下石油工程全寿命期一体化全景式造价管理模式应运而生，工作人员可结合石油工程实际情况，对构成要素、信息资料进行有效管理，并对各个阶段的造价管理策略进行深入研究。