大数据时代背景下的高校人力资源绩效评价体系探究

李 娜

（江苏商贸职业学院 江苏 南通 226011）

一、人力资源绩效评价体系的基本理论

（一）绩效评价的概念

高校人事部门中，通常用到的绩效管理方法之一就是绩效评价。绩效评价具体就是在高校长期目标指导下，通过科学合理的考核办法，对员工以往的任务完成度、工作效率和相关业绩进行评价，之后将评价结果呈现给员工，以期通过这种方法帮助员工更好地完成后期工作任务，提高工作效率。高校是知识云集的殿堂，是技术创新的知识海洋，更是人才辈出的“风水宝地”，对人力资源绩效评价体系制度有着极强的要求和挑战。在大数据时代背景下，大数据技术对高校传统的以“管”为核心的人力资源绩效评价体系制度改革、高校人事的规范化动态管理、高校人力资源信息资源利用率优化等方面，都有着积极的影响，为高校培养更优秀的人才、优化师资队伍管理等方面奠定坚实的基础。

（二）绩效评价体系在高校人力资源绩效的作用

本文立足大数据时代背景下，高校人力资源绩效评价体系制度现状，探究其在人岗匹配不精、信息管理单一和管理缺乏前瞻性等方面存在的问题。同时，针对问题和问题存在的原因，从“创新信息技术、提升人岗匹配的精准性”，“创新管理方式、丰富人力数据子集”，“延展‘双定’考核、创新人力资源绩效评价体系考核”和“运用大数据分析、增强管理制度科学性”等方面，提出一系列具有针对性、实践性的建议措施。……