浅谈企业成本管理模式的创新与发展

姜皓瑞

黑龙江龙煤鸡西矿业有限责任公司 黑龙江 鸡西 158100

1 经济新常态下国有企业成本管控的重要意义

1.1 成本管控有助于提高企业盈利水平

国有企业实施有效的成本管控措施，降低自身的生产经营成本，获得同行业平均水平以上的利润，可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，助推企业实现可持续发展。

1.2 成本管控有助于优化企业产业结构

在供给侧结构性改革下，有效的成本管控可调整产业结构、优化内部资源配置、提高经济运行质量，对企业有效生产产生积极影响和作用。

1.3 成本管控有助于推动企业良性发展

企业以尽可能少的成本消耗换取经济效益的最大化，使企业生产井然有序。在这个过程当中，能够促进国有企业确定更符合自身定位和发展的大方向，明确战略目标，更符合国有企业良性发展的长远计划[1]。

2 企业成本管理模式的创新与发展

2.1 创新管理模式

企业内部的成本管理要充分利用激励机制带来的内生动力，要设计企业自身的成本管理制度。一方面促使大量常规性的工作按照制度照章进行，保证整个工作运行的自觉性。另一方面还需要注重管理人员的灵活调配实际管理中的特殊化问题。要充分地意识到制度管理不能绝对替代人才管理。优秀的管理者自身可以灵活地运用制度来满足各种多样化特殊情况所需，让管理对象与制度之间保持一种和谐共舞的状态，而不是冲突矛盾。制度管理本身是一种无形之手，可以推动人的自觉性，减少人工实时监督带来的资源消耗，保持一种企业内部的内生动力。……