陈香宁
万隆建设工程咨询集团有限公司
当前,工程建设项目大多采用已完工结算及竣工决算阶段为主的事后控制的方式,但是很多结算审计发现的问题都是在工程实施的不同阶段发生的,后期是无法解决的,全过程跟踪审计很好地实现动态的、全方位、全过程的控制,将后期诸多的矛盾纠纷在过程中及时进行处理,保证项目总目标的顺利实现。
本文讨论如何开展全过程跟踪审计的业务,并根据跟踪审计方面的多年经验来讨论其重要性,并就如何开展全过程跟踪审计工作及审计主要内容进行重点阐述。
圆满完成新建一个项目的任务,建设单位必须处理许多复杂的问题。不仅要向有关部门提交报批手续,而且要组织各参建单位开展施工工作,另外还需协调其他方方面面的微妙关系;既要确保施工质量进度安全,又要控制工程项目成本;既要做好施工前准备,又要保证工程进度款项正常支付,确保项目正常运行。在整个项目建设期间,建设单位需要管控的事情过于繁杂,必须委托专业的队伍来参与到工程建设中进行全过程跟踪审计,参与项目的建设监督。专业的审计人员应充分发挥自我优势,利用自己丰富的经验,积极主动提出建议和意见,减轻建设单位的负担。
跟踪审计不仅需帮助建设单位控制投资、解决经济纠纷、处理工程索赔,而且需要提醒并监督建设单位贯彻执行法律法规、政策以及公司内部管理制度规定,避免建设单位后期承担管理不严,监管不到位等责任。……