新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避探讨

吴晓泉

（广州天宏混凝土有限公司 广东 广州511400）

企业在激烈的市场竞争下，要想获取自身的优势，在市场中占据一席之地，抢夺更多的市场份额，就需要不断提升自身竞争力。在企业的生产经营过程中，财务管理、内控建设以及风险规避为十分重要的部分之一，也是影响企业竞争力的关键所在。在目前的企业中，许多企业的财务管理情况较差，还存在着较多的风险。因此企业需积极采取有效的措施进行防范。

一、财务管理内控制度建设现状

目前，许多企业在建设财务管理内控制度中，还有许多问题存在。企业要想顺利开展财务管理内控工作，是以完善的内控制度为前提的，因此企业需对制度中的不足进行完善。

（一）缺乏内控意识

许多企业在生产经营的过程中，都是以自身的经济效益最大化作为其发展目标，但却对预期收益等问题多有忽略，造成企业的资金时间价值及风险失去控制，加大财务管理工作难度。许多企业中，存在着管理者内控意识薄弱的问题，如有一些企业在缺乏充足业务支撑的情况下进行盲目扩张，在其进行投资决策时，对政绩过于注重，造成企业中项目预算工作开展不严谨，财务报表仅浮于形式，造成其投资后收益较差，而在其企业中形成了恶性循环，企业有的资金流转出现问题，造成企业的投资风险不断增大，对其生产经营的收益造成较大的损失，对企业的发展造成了较大的不利影响。因此内控意识的缺乏是造成其内控制度建设进程缓慢的重要因素，提升企业的内控意识对于企业的内控制度建设十分关键。……