关于新时期国有企业财务管理效益的提升路径探寻
——以中山市规划设计研究院有限公司为例

林雪梅

（中山市规划设计院有限公司 广东 中山 528400）

中山市规划设计研究院有限公司属于国有企业，其财务管理工作与其经济效益的获得效果之间存在紧密的联系。目前该企业的财务管理工作包括对财务活动的组织以及对财务关系的处理等方面，通过财务管理方式对企业的一切经济活动进行预测、计划、控制、核算、决策等，为企业的稳定发展规划提供财务数据支撑。在实际工作实践中，财务管理也并不是完全顺利的，其中存在各种各样的问题，导致财务管理无法发挥管理效用，使企业面临诸多财务风险，进而对本企业的经济效益产生影响。因此，在新时期发展基础上，中山市规划设计研究院有限公司应充分认识财务管理工作的不足，并积极探索提升企业经济效益的有效管理路径，从而推动企业自身的稳定长久发展。

一、国有企业财务管理效益提升的重要作用

提升国有企业财务管理效益对国有企业的发展经营具有非常重要且积极的意义，主要表现在以下三个方面：一是提升财务管理效益，必然加强对国有企业的财务管理，这样有利于提升其整体综合管理水平，确保企业内部管理的有效性和合理性，为企业科学决策的制定奠定基础。二是提升国有企业财务管理效益有利于提升企业的市场竞争力，在逐渐活跃化的市场背景下，国有企业只有不断提升自身的内在实力才能够在市场中站稳根基，才能够更好地应对来自方方面的挑战，其经营水平和经营能力也能够得到一定的提升。……