优秀答卷背后的“三年逆袭”

王红霞

做企业如同打仗一样，必须一切从实际出发，科学应变、主动求变、敢闯新路、奋勇争先，因地制宜探索出一套适合自己的“打法”。

今年“七一”前夕，航空工业陕西宝成航空仪表有限责任公司（以下简称：航空工业宝成）以一张亮眼的成绩单，为党的百年华诞交上了一份优秀答卷：截至6月30 日，航空工业宝成提前实现“双过半”：利润总额同比改善111%、EVA同比改善104%、收入同比增长27%、货款回收同比增长92%、“两金”规模同比压降22%。宝成自2018年底新一届班子组建以来，运营质量连续三年跃上三个台阶，以经营业绩的大幅度改善再续高质量持续增长好势头，喜开“十四五”发展新局面。

相较于2018年底时面临的多年亏损、经营困难、订单不足、管理粗放、生产低效、产品交付严重滞后、供应商排名垫底、历史包袱重、员工收入较低、人心涣散等困境，如今运营指标不断改善持续向好的背后，是宝成人近三年来，以问题为导向，眼睛向内、破旧立新、担当作为、创新发展取得的阶段性成果。2021年6月2日，航空工业集团公司党组书记、董事长谭瑞松到宝成调研时，对宝成领导班子面对企业困难局面有正气、有事业心、抓大事，及在改革脱困中采取的创新做法和取得的实际成效给予充分肯定。尤其对宝成勇于改革、创新干事业的工作方法和工作思路，施行1+5+X基于业绩增长的绩效考核以及主动实施期权式激励机制激发企业活力等改革创新举措表示认同。航空工业集团领导来宝成调研时指出：“宝成这三年的发展，是企业改革创新发展的一个成功案例。……