王祥臣
(中国铁路北京局集团有限公司塘沽站,天津 300450)
“三会一课”是党组织生活的基本形式,是加强党员日常教育管理的主要途径。认真落实好“三会一课”制度,推进“三会一课”制度化、常态化,对健全完善党组织生活、严格党员管理、加强党支部建设,夯实党建工作基础,提高党支部创造力、凝聚力和战斗力有着十分重要的意义。为此,塘沽站党委把提高“三会一课”质量作为主攻方向,通过明确标准严讲评、履行职责严把关、强基提素建队伍,着力增强党支部基本组织生活规范性和严肃性,使党支部教育管理党员更有力更有效。
标准是对一项工作的本质规定和基本要求,是衡量工作是否合格的准绳。提高“三会一课”质量,首先必须把标准“立起来”,为有效抓好工作落实提供依据和遵循。
1.定时间。坚持一线生产车间党支部每月至少召开一次支部大会、科室党支部每季度至少召开一次支部大会,所有党支部每月至少召开一次支委会、一次党小组会,每季度至少上一次党课。为便于将上级和车站党委、车站的重点工作及本支部、车间的工作要求及时传达到每名党员,及时有效推进工作落实,确定一线党支部大会在每月7日前召开。车站党委每月工作例会后,各党支部立即择机召开一次支委会,根据车站党委提出的重点工作要求,及时总结上月工作落实情况,研究本支部的工作重点和具体措施。……