高速公路加油站“物资信三流合一”实时经营管理模式

张 翼

四川交投中油能源有限公司

1 引言

高速公路加油站在实际发展的过程中，应重点创建“物资信三流合一”的实时经营管理模式，确保在严格开展相关的物流、资金流还有信息流管理工作的同时，充分发挥实时性经营管理模式的作用价值，确保工作的高质量开展、有效性执行。

2 高速公路加油站传统经营管理模式的问题

目前我国高速公路加油站在经营管理期间，所采用的传统模式存有问题和不足，首先，存有物流方面的风险隐患，就是在配送期间经常会出现不科学现象、不合理的问题，甚至还会引发断档脱销的现象、卸油工作不规范的现象，不能保证发油计量方面的准确性，经常会出现发油损耗问题、日常管理工作不合理的现象。其次，可能会有资金流方面的安全隐患，就是销售日报有关的现金销售额和具体的情况不符合，有挪用销售款或者是侵占销售款的风险隐患问题，不能及时性的进行充值款缴存处理。最后，在信息流管控期间不能保证良好监控处理[1]。

3 高速公路加油站“物资信三流合一”实时经营管理模式的应用措施

此类模式在应用的过程中，将规范性、统一化的管理流程当作是基础部分，将多个系统数据信息相互融合在一起，将全面集成应用的业务管理平台当作是载体部分，利用液位仪设备、加油机设备的实时性采集系统，开展管理工作，统一性的管理物流、信息流还有资金流，确保整个业务过程、业务要素的良好管理与控制。……