党建赋能 催生企业高质量发展新活力

于君 周芳芳（北大荒集团黑龙江二九一农场有限公司）

一、强化组织，上下联动，实现党建赋能有体系、有认同

公司党委坚持“34512”3年党建规划主线，发挥统领作用，深耕组织建设，源头完善企业经营、财务管理、农业发展、风险防控体系建设，将组织优势转化为发展优势。

科学决策，质效兼顾，充分挖掘发展潜力。公司党委强化顶层设计、坚持集体决策，从严定标定向定量，优化决策流程，强化过程管控，推动经济增长。实现利润4000万元，同比增长376%；资产负债率下降5.61个百分点，超额完成年度4个百分点的目标。2021年第三季度在北大荒集团经营业绩排名由上年的112名跃升至41名。各级干部勇于担当，落实“三调”面积指标，新增耕地4.84万亩，土地承包费同比增长2767万元。强化资源资产管理，增加各类征占用地补偿收入1217万元。

强化内控，多措并进，深入激发改革创新动力。在落实国企改革三年行动中，公司党委坚持加强党的领导和建设三项制度改革，制定了改革事项40项，已完成37项，完成94%。深入推进扁平化管理模式，合并作业站14个。通过岗位调整、内部退养等减少管理人员54人，节支近80万元。合理推进场直单位转制，分流47人，节约成本70万元。完善内控体系建设，加强“三重一大”决策，已审议大额资金1802万元、重要财务事项9件。27个部门制定了内控体系建设手册，降低了企业经营风险。

深度融合，聚焦集约，持续增添生产经营活力。立足党建引领生产组织化，进一步推进农业生产集约化。加强农业基础设施、水利项目建设，投资5610万元，新建水泥晒场51095平方米、机务区13186平方米、清淤排水沟94公里等。……