配网工程项目管理存在的问题及其管理策略研究

崔帮锐

摘要：随着我国城市化建设的不断发展，配电网工程项目的规模进一步扩大，数量日益增多，这样才能在更大程度上有效满足人们对于电能的应用需求。然而需要注意的是，在该类工程的项目管理过程中仍然存在一定的问题或者不足，对此，应该进一步落实相对应的管理策略，为该类工程呈现出综合价值提供必要支持。基于此，本文重点探讨配网工程项目管理过程中存在的问题和管理对策等内容，希望本文分析可以为相关从业者提供一定的启示。

关键词：配网工程;项目管理;问题;管理对策

一、前言

在配网工程的项目管理过程中，往往存在一定的问题，此类问题如果没有得到及时有效的解决或者处理，累积下来就会导致重大的安全事故或者质量风险，对于配网工程的施工建设和高效运行都会造成严重影响，甚至可能出现不同程度的重大人员伤亡事故等。因此，要高度关注该类项目管理过程中存在的问题，并且更加有效的应对和管控，进而体现配网工程的作用，为我国电力事业的良性发展提供必要条件。

二、配网工程项目管理存在的问题分析

2.1线路损耗，安全管理机制不完善。在配网工程的项目管理过程中，从根本上做好安全管理工作是首要任务，也是必要前提。然而在实际操作过程中，往往存在一定程度的安全隐患，线路的损耗问题十分严重，往往存在一定的风险，加之安全管理机制不够科学合理，运行不够到位，机制不能得到严格的执行，进而导致安全管理工作受到严重影响，使整体线路性能受到严重损害，这对于配电网的线路运行质量和安全性都会造成严重影响。特别是在某些地区的配网线路安全管理过程中，因为管理机制比较落后，针对线路并没有进行严格的安全管控，相关人员缺乏应有的管理知识、安全防范技能，进而导致实际的安全管理工作受到很大限制，无法体现出应有的制度保障作用和效果，进而对于安全管理工作和运行效率的提升都会造成严重影响。

2.2项目管理方式比较落后，需要进一步完善，在配电工程的项目管理过程中，要充分做到与时俱进，进一步优化和完善当前的管理方式和运行模式，这样才能体现出应有的管理效能，然而在实际的操作过程中往往没有高度重视管理方式的更新和完善工作，在实际的操作过程中，往往存在不同程度的问题或者漏洞。开关柜传动机构设计缺乏有效性，且线路分段断路器数量不足、变压器数量不足及同杆架设和交叉跨越现象较为普遍等，使配电网络结构不够科学合理，进而导致配网工程的生产质量和运行效率都会造成严重影响，无法安全稳定的运行。另外，在配电网运行过程中，因为相关人员没有着重做好净化管理工作信息化管理方式没有充分融入，进而导致整体安全管理工作受到很大限制，无法体现出配电网络的管控效能。

2.3在细节管理方面存在很多漏洞。针对配网工程项目管理工作而言，涉及众多环节和影响因素，然而，在实际的管理过程中，往往没有着重做好细节方面的管理，在实际的管理过程中往往存在不同程度的安全隐患或者漏洞，在配电网线路的运行设备和设施方面往往存在一定的问题，绝缘子和套管质量不够安全可靠，这对于配网线路的运行质量会造成严重影响，可能出现不同程度的故障或者安全隐患，进而导致电力安全事故时有发生，这对于线路的运行效能和质量会造成严重影响。在实施配电网运行管理计划的过程中，因为相关人员缺乏足够的安全意识和细节管理技能，因此导致配网不能安全稳定的运行，存在重大的安全隐患，同时没有高度重视配网的巡视和监督管理工作，相关漏洞或者问题不能被及时有效的发现和处理，进而导致配网工程的运行效能受到严重影响。

三、配网工程项目管理问题的管理策略

3.1建立健全更系统完善的安全管理机制，有效减少線路损耗。在实践的过程中，要想确保配网工程项目能够得到严格的管理，使管理水平得到显著提升，在安全管理机制方面需要进一步强化和完善，着重做好安全管理工作，这样才能为配网工程体现出应有的效能和其安全性、稳定性的提升奠定坚实的基础。在安全管理机制的制定之初，要着重做好全面系统的调研和分析工作，进一步把握相关安全隐患或者风险因素，然后在实践的过程中体现出设计的时效性和针对性，使各类问题得到切实的解决和应对处理。同时，也要加大安全管理机制的执行力度，确保各项工作能够在实践的过程中取得应有的实效性，避免对配电网线路故障造成较大的影响。同时要进一步提高安全风险管理效率，结合现有的安全管理制度和机制，进一步优化和完善，体现出更加良好的时效性和可行性，针对线路和设备可能出现的问题，要进行及时有效的分析和应对处理，避免线路损耗加大，做好各类线路的优化和完善工作，使其呈现出应有的管理效能。

3.2针对项目管理方式进行不断的完善和优化。在新形势下，要从根本上提高项目管理力度，优化项目管理方式，进一步有效明确相对应的风险和安全隐患，通过管理方式的优化提升管理效率，避免各类因素对其造成负面影响。在实际的管理过程中，要避免自然雷击和人为的破坏，在配网工程施工阶段，要按照要求制定防雷安全措施，从根本上有效减少因为雷电等外界因素对于配网工程的负面作用或者破坏。杆塔尽可能设立在远离道路的地方，同时在杆塔底部树立警示标牌和涂上反光漆;与市政工程建设相协调，避免由于市政工程施工对配网造成不必要的损坏。

3.3提升施工管理人员的专业技能，细化安全预控工作。在实践的过程中，要从根本上有效做好施工管理人员的培训和考核工作，确保其具备应有的专业技能和综合素养，在实际的操作过程中可以充分胜任岗位职责，进而体现出应有的效能和价值。相关施工单位要注重做好培训和质量把关工作，确立长效培训机制，使相关人员得到高质量的培训，并且在岗位实践中可以为项目管理水平的提升提供必要的人力支撑。同时，在安全管控和细节处理方面要充分强化，着重做好各类风险点的识别和判断工作，进一步细化安全预控和防范工作。要细化安全预控工作，对配网工程施工阶段存在的人员、设备、物料及环境等相关因素进行更全面系统的分析和应对处理，采取切实可行的防范措施。作为配电工程施工人员，要对安全技术交底工作给予重视，尤其是各个施工环节所存在的危险点。在施工组织设计阶段，对潜在的危险点提出有效的预防和解决对策，尤其是对线路架设、线缆敷设、带电作业等环节中可能发生的高空坠落、触电、倒杆等危险点给予有效的控制，并做好项目安全风险评估工作，以此确保配电工程施工更加全可靠，取得应有的作用和效能。

四、结束语

通过上面的分析可以充分看出，在配网工程的项目管理过程中，着重做好各项经营管理工作，进行各类问题的有效应对和处理，这样才能体现出配网的作用。在实践的过程中也要认识到项目管理过程中仍然存在一定的问题或者不足，施工现场往往存在混乱不堪等相关问题，在这样的情况下需要提出应有的解决对策和实施途径，进一步结合实际情况，采取更优秀高质的解决办法，具体问题具体分析，才能提升整体工程的管理质量和管理效率，为配网项目综合价值的体现奠定基础。

参考文献：

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