贾冰蕾
摘要:为了满足社会经济发展日益增长电力能源需求,电力企业不断强化电网建设,不仅增加了输变电工程数量,而且还加大了配电系统的建设投资,但随之而来的就是物资供应压力的增加。在以前的电力企业物资供应链管理中,存在着明显的供应效率低下的问题,如果物资没有按时按量供应,就会降低电力企业的管理水平。为了加强物资供应链管理水平,实现互利共赢的发展目标,就必须要对电力物资供应链管理进行创新。本文首先阐述了电力物资供应链管理的必要性,然后详细论述了电力物资供应链管理创新的有效对策,进而促进电力企业和整个电力行业的可持续发展。
关键词:电力物资;供应链管理;对策
引言
电力系统供应链管理就是电力企业充分利用现代化的信息技术对物流、信息流、资金流等电力物资进行系统规划和管理的过程。电力系统供应链管理的最终目标就是建立物资供应各方的密切关系,确保整个电力物资供应链的科学性,防止物资严重浪费现象出现。国家电网建设的电力物资供应链体系,就是为了实现物资供应链管理一体化和应急反应能力建立的,未来还需采取有效措施不断加强电力物资供应链管理水平,给电网的正常运行提供物资支持。
一、电力物资供应链管理的必要性
1.满足了电网物资供应保障的需求
电力物资供应情况对整个电网的运行水平有密切影响,而且随着电力企业的不断发展和电网建设水平的提高,对电力物资供应的要求也越来越多。……