论现代企业经济管理模式的规范化

郭爱芳

【关键词】现代企业;经济管理模式;规范化

【中图分类号】TP1;G64 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）10-0190-03

0 前言

企业经济管理是指企业组织、控制、协调参与各类经济活动的行为的总称，是推动企业经济效益进一步提高的方法和手段[1]。随着市场经济的不断成熟，企业经济管理模式也发生了相应的变化，不再是从前单一的生产型管理，而需要进行生产和经营的共同管理。现代企业经济管理的主要任务如下：分析企业生产经营的规律，找出企业的经营特性，合理控制企业生产成本，制定适宜的产品价格;帮助企业员工进行职业生涯规划，制定科学、合理的薪酬福利和绩效考核制度;通过优化资源配置确保生产活动的顺利开展;加强经济核算和经济评审，提高企业的经济效益，实现企业资金利用率的提升。在现代企业管理模式中，企业经济管理已成为不可缺少的重要环节，对企业经营起着指导作用。

1 现代企业经济管理的特征

1.1 關联性强

在企业的管理过程中，企业的发展目标能够引导企业的经济管理活动，也决定了企业经济管理的方向。在企业实施具体的生产项目时，需要通过大量资金流动实现正常的经营管理，也需要调节各个生产环节，加强资金的有效利用率[2]。因此，在正常的运营生产过程中，需要有雄厚的资金基础作为企业发展的经济后盾。由此可见，企业的经济管理在生产领域中存在较强的关联性。

1.2 指导性强

在企业的经营过程中，企业经济管理的主要目标是帮助领导层全面规划企业的整体发展方向和经济战略，发现经营管理中存在的漏洞和问题并及时补救，降低企业生产风险概率，帮助企业在生产布局逐渐完善的过程中形成更加规范的经营管理模式。……