张 哲
(中煤科工集团西安研究院有限公司,陕西 西安 710077)
当前,我国在科研方面的投入持续增长,资金投入逐年递增。科研经费主要由科研单位进行申请,之后立项。而新预算法实施之后,对于科研单位的项目资金管理以及使用等方面的要求更为严格。若是相关单位缺乏重视,仅仅流于形式,调整不够及时,则会导致项目经费预算、使用以及结算等环节存在较大问题,对项目管理以及科研项目顺利开展等产生一定影响[1]。
在实践过程中,经费管理属于科研项目管理的重要内容,经费管理效果如何将会直接影响科研项目的进展。所以,应重视科研项目经费管理工作的开展,加强相关方面的投入。经过总结,经费管理在科研项目管理中的作用有以下几点:①经费管理能够为科研项目顺利实施提供保障。科研项目需要大量的经费投入,必须保障经费及时、足额拨付,减少经费供给问题发生率,促进项目优质高效运行。例如,及时进行经费需求分析、使用现状分析,及时进行经费调拨,降低经费不足的风险。②经费管理能够为科研项目管理提供决策依据。在新时期背景下,科研项目经费管理工作开展,不仅反映整个项目的财务问题,还能够在一定程度上反映项目的业务开展问题,使相关管理人员及时进行策略调整和制定,促进科研项目优质高效运行。例如,根据经费使用计划进行分析,经费投入与产出之间关系不协调,应分析影响因素,查找科研工作当前面临的问题,分析问题产生原因,加快科研项目进程。……