张 萌
(石家庄职业技术学院,河北 石家庄 050081)
“互联网+”时代的到来,改变人们生产和生活的方式,也使得企业赖以生存的经济环境发生重要变革,纺织企业内部经济管理工作面临着严峻的挑战。在纺织企业传统的经济管理模式中,由于企业现代化发展的动力不足,在资金运转方式和管理体制上,还存在诸多的漏洞和弊端。面对新的发展机遇,纺织企业进行管理模式的重新构建,全面把控经济风险和优化管理水平已迫在眉睫。为此,分析当前信息化时代纺织企业的工作现状,剖析经济管理存在的主要问题,通过管理创新来获得新的发展活力,更好地适应环境的变化和发展潮流,保障企业运行更加稳定健康[1]。
智能技术和小型计算机系统在各大行业中的广泛应用,使得CAM 技术在纺织服装企业的印染、针织、面料开发等领域得到推广,为纺织企业运行制度和模式的创新提供新的活力。在我国纺织产品销售额提升的背景下,纺织企业面临的经济管理问题也随之增多。具体而言,在经济管理系统建设上,纺织企业没有投入过多的资金和精力,管理系统还存在功能开发利用上的滞后性。纺织企业内部控制系统通过对企业经济数据的分析,可进行企业决策过程中的事前预见和事后的总结分析,缺少全方位的分析就会使企业部分经济活动面临风险,给企业带来经济上的损失。……