数学建模在纺织企业管理中的作用研究

李晓辉，梁 岩，任伟和

（石家庄理工职业学院，河北 石家庄 050220）

0 引言

根据调查和了解发现，当前有很多纺织企业都习惯于沿用传统保守的事后检查的质量控制方式，在产品生产出来之后再统一进行检验和测量，然后再就检验出来的不合格产品进行调整或者改良。这种滞后的检查方式虽然也能够保证产品的质量，但是在竞争日益激烈并且供求关系日益紧张的今天，开始暴露出越来越多的问题和弊端，而且其在进一步提升产品质量方面作用也越来越有限。因此，纺织企业需要从质量管理这一方向入手，结合自身发展的实际情况再去探究新的质量控制方式，尽可能在源头上保证好产品的质量，减少不必要的时间与资源的浪费，维护好企业自身的经济效益及社会效益。

1 纺织企业管理与纺织企业管理特征

纺织企业的管理以实现生产与经营为综合目标，在管理工作中既涉及到企业的人力资源管理与资金管理，也涉及到生产领域中的技术管理、原材料管理与设备管理，还会涉及到经营领域的采购管理与销售管理等等[1]。这些都属于纺织企业管理范畴，要施行全部职能。

关于纺织企业管理的特征，纺织企业属于现代加工制造业领域，因此其拥有着和现代加工制造业企业共同的特征，如纺织企业内部适用的是高度集中的指挥系统，管理层集中掌权，基层员工权利较少。纺织企业将经济工作和技术工作看得同等重要，这是因为现代加工制造业的经济利益需要建立在先进的技术手段基础之上。……