电力营销精细化管理实践及措施分析

陈刚

摘要：电力企业在发展中需不断提升服务质量，坚持可持续发展理念，注重精益化管理和标准化建设，并逐步从小型电力公司发展为集团化运作企业。在整个过程中，电力营销起着决定性作用。电力营销是为了满足公众用电需求，致力于市场经营活动，并为消费者提供电力相关联产品，实现企业向上发展的主要途径。而随着企业发展，传统的电力营销管理策略已然不适应于当下企业发展情况，需相关人员联系传统电力营销优势，发展出更适宜企业现状的新型管理模式。本文说明电力营销精细化管理的作用，分析电力营销精细化管理发展现状，重点探讨电力营销精细化管理实践及措施。

关键词：电力营销;精细化管理;措施

前言：

精细化管理是一种文化和理念，主要是将管理内容进行细化，最终包含服务质量精细化和现代管理，并通过科学化理念，实现规范化、精细化和个性化管理。电力精细化管理便是在管理工作中，不断细化人员职责，明确个人管理内容，提高管理者专业度，保证电力营销工作开展更加顺利，从而促使企业稳步发展，提高企业竞争力。

1 电力营销精细化管理的作用

首先，就企业而言，电力营销细致化管理能提高竞争力，使人员工作效率显著上升，从而为企业带来更大的经济效益，促使企业飞速发展，企业内部良性循环。其次，就管理层人员而言，能拓宽管理知识，激发创新思维，提高自身专业度，从而在行业中实现自身价值。……