企业会计账目管理与成本核算的发展策略研究

2021-12-30 01:09陈琪
科技信息·学术版 2021年4期
关键词:企业会计核算策略

摘要:我国现阶段是宏观经济快速发展的高速时期,随着我国经济发展发生的巨大变化,我国大、中、小型企业的经营管理模式也正在接受严峻的挑战。因此,企业如何适应市场经济的发展变化而站稳脚跟,这离不开企业内部对财务成本核算体系的严格管控。当企业面对任何重大资金决策时,企业都需要依靠账目管理和成本核算作为可靠的数据依据,企业决策者需要通过企业会计账目管理与核算对企业的各项费用有一个全面的了解。所以,企业会计账目管理与核算是企业发展的核心,企业若想变大变强,必须要规范管理企业财务部门的操作规范,并根据时代发展的需要不断改进工作模式,积极配合企业的发展策略措施,让企业可以最大限度地发挥所有经济效益。因此,企业若想要在复杂的经济市场环境中占据有利形势,必须要确立企业会计账目管理和成本核算工作的完善策略。

关键词:企业会计;账目管理;核算;策略

一、企业会计账目管理与核算的关系

会计现在是企业财务管理的重要组成部分,它决定着企业的投资、经营和发展。企业的资本收支构成了企业的资金流,而资本账户记录了这种资金流的趋势,因此会计的账目管理工作对企业的发展是非常重要的。会计明细记录了企业的各项收入和支出。企业在月末或年底统一申报汇总后,可以对一个月或一年的收入使用情况进行审计和计算。企业要不断完善自身的管理,才能获得更大的利润和发展空间。会计账目的记录对于企业来说是非常重要的发展根基,是进行财务分析和会计检查的重要支撑。在记录计会计账目的凭证对企业经济活动进行连续性的、完整性的记录,为企业经济管理活动提供核算依据。成本核算是对会计服务主体的经营活动进行持续的、系统的、全面的监督和利用的一种方法和途径。成本核算是全面反映企业经济情况的重要考核标准。一般来说,企业在经营活动中发生的一切费用都是按照一定的标准和分类进行汇总和分类的。成本核算的正确与否在会计审计和会计核算中起着至关重要的作用。通过成本核算,可以对各种经济活动中的损失进行评估,是企业降低成本、提高经济效益的重要依据。

二、会计账目管理与成本核算的发展策略

(一)坚持会计独立客观原则确保会计工作的独立性

中国发展越来越快,已经成为世界第一大经济体。与此同时,中国企业也发生了巨大的变化。在这种社会形势下,竞争的压力是空前的,稍有不慎就会被市场淘汰。因此,对于现代企业来说,提高管理效率、增强自身竞争力是市场环境的重要组成部分,它决定着企业的投资、经营和发展。会计的账目管理与成本核算的工作质量在一定程度上决定着企业未来发展。财务会计账目应该既要坚持独立、客观的原则,又要兼顾企业成本核算的有机结合,并要求财务人员各司其职的同时明确自身职责,企业要规范财务管理制度,严格按照财务制度细化各岗位的工作职能和权限,防止权责混淆,也要避免中层领导与财务人员中饱私囊,破坏企业财务体系的正常运作,阻碍了企业的正常发展。同时,要加强企业决策者的财务管理意识,要提高财务部门所有工作人员的自我约束力,提高企业财务相关的法律意识,严格遵守企业财务的规章制度,并能够有效执行,要划清企业内部职能权限,財务的账目管理和成本核算工作要避免来自各部门领导的过度干预,影响会计工作的顺利进行。

(二)完善内外部对财务账目管理和成本核算的监督制度

完善企业财务管理制度的建设是有效提高企业内部监督效率的最有效的途径。首先,要从内部和外部两个方向来完善财务管理监督制度,在企业内部要设立财务审计部门进行监督财务账目的登记和保管,避免财务人员监守自盗对财务账目造假。其次,财务审计部门要严格按照财务管理监督制度定期或不定期的检查会计财务账目的管理工作,及时发现存在的问题和不足,并迅速解决,确保企业资金安全,促进企业能够健康长期发展。与此同时,也可以聘请第三方监管机构对企业内部财务部门的工作进行全面的、专业性的监督管理,辅助财务部门完善工作漏洞,提高会计财务账目管理和成本核算的工作效率,确保财务账目管理和成本核算的真实性和可靠性。

三、目前企业会计账目管理和成本核算存在的相关问题

(一)原始记账凭证不够准确

企业财务会计账目管理的工作流程中有许多原始凭证不符合国家相关法律法规的要求,各种原始凭证关键内容的填写存在缺失、失真或未填写等情况。例如,企业在采购物料时,如果想要开具发票,就需要在真实支出的基本上额外支付开具发票的税点。而且,一般来讲,如果开具发票的情况下采购价格的成本也会相应提高,而不开发票的情况下财务价格会相应的优惠不少,对于商家而言两者的区别是税款的差价。有些企业往往想以较低的价格成交一笔交易,但无法获得正规公司所开具的发票,只好另找其他类别的发票来抵销采买物料的金额,为了报销方便却导致会计凭证的信息失真,使财务会计人员不能有效地进行成本核算。

(二)企业财务会计人员配备设置不合理

企业财务会计部门存在着管理职能层次不清、财务人员资源配备不合理等问题。还有一种情况是财务会计账目管理人员流动性大,导致财务账目的管理出现断层的情况,而且财务管理的岗位设置并没有完全依据企业会计管理制度和相关规定来严格执行,财务人员责任心不到位,导致企业内部账目管理不清晰,账目真实性低的情况发生。这也导致了企业财务账目管理和其他财务工作流程自相矛盾,出现坏账。财务部门的职能划分不清晰和人员配置不合理的情况严重损害了公司的长远利益,财务流畅互不相容,工作衔接不到位会使会计岗位的分离,不能形成各岗位之间的相互约束力。在企业聘请专业的会计人员方面,很多企业经常会雇佣他们的亲戚朋友,甚至有一些企业聘请的会计是年纪超过退休年龄的老会计,她们因为传统的会计记账模式已经根深蒂固,不能够根据时代变迁来改善和提高自身的财务管理能力,工作效率低下,甚至连基本的电脑操作都不会。然而,许多不专业的会计人员的专业知识和职业素养都不能满足正规专业会计准则的实际要求,对会计人员的后续教育和培训不能有效开展。更有甚者许多企业的会计工作中存在着违规的因素,这与会计监督不到位、职能弱化密切相关。企业管理者经常介入会计工作,会计人员会受管理者的支配或受利益驱使,只能违背财务管理制度和个人意愿按照中层或高层管理人员的意图行事,而且在财务管理和专业技术上存在漏洞。

结语:

企业管理者在制定完善的会计管理制度和相关标准时,应以整个企业的实际利益为出发点。包括内部审计制度、会计人员岗位责任制、内部会计管理制度、财务账目管理制度、成本核算和财务会计分析制度等。要不断加强企业内部控制建设,建立完善有效的内部控制机制,有效实施企业内部各项管理制度,提高会计核算的准确性和完整性,有效利用会计电算化,为企业财务管理提供可靠的数据参考,并参与企业经营管理决策的讨论,这将有效地提高企业的管理效率,提高企业的会计专业水平。企业要在激烈的市场竞争环境中生存和发展,必须修复内部技能,夯实基础,增强实力。企业只有提高会计账目管理全面而深刻的认识,才能保证企业战略的进一步实施,降低企业经营风险,提高企业管理效率和经营效率,实现企业价值的最大化。

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作者简介:陈琪,1991.07.28,女,汉,讲师,硕士,研究方向:会计。

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