转型康复医院的康复医疗服务建设成效分析

张欣，王海英，宋炜，仇园园

（北京市大兴区中西医结合医院，北京 100076）

近年来，北京市不断推进康复医疗服务建设，从2016年起分期、分批推动部分公立医疗机构向康复机构转型，2019年第一批转型机构陆续完成转型[1]。北京市大兴区某医院作为大兴区唯一一家转型康复医院机构[2]，康复医疗服务建设取得显著成效。本文从康复人员队伍建设和康复医疗服务建设两方面分析建设成效，旨在探讨转型康复医院的康复医疗服务建设经验，现报道如下。

1 基本情况

医院原为二级综合医院，2016 年成为三级中西医结合医院建设单位。自2016 年启动向康复医院转型工作，开始筹备康复服务建设，经3 年建设，2019 年形成成熟的康复医疗服务框架和运行模式。

1.1 完善康复医疗服务框架 医院采用以点带面发展策略，2016 年转型初期，仅设有康复医学科，康复医师、护士、康复治疗师统一管理，由康复医学科主任统一调配。随着业务开展，结合医院学科特点，逐渐设置亚康复专业，2018 年形成综合、骨科、骨伤、神经、心脏、老年、肿瘤、盆底、重症9个康复中心及1 个综合康复治疗中心的较成熟康复框架格局。治疗师由综合康复治疗中心独立管理，并建立治疗师与临床医生的联动机制，综合康复治疗中心（康复治疗师团队）统一为各康复中心提供技术支持，各康复中心根据疾病特色开展康复治疗。

1.2 规范康复医疗场地和设备 医院单独设有康复治疗大厅，占地485 m2，设有运动治疗区、作业治疗区、物理因子治疗室、言语、吞咽治疗室，配备SET悬吊、多关节等速治疗仪，减重跑步机、平衡仪等设备，保证康复患者便捷多样化治疗。……