新时代财务会计向管理会计转型路径探讨

齐永花

摘要：当前，大数据、互联网+、人工智能、云计算等新生事物的发展让人们的生活轻松便捷，也给企业管理带来了挑战，而这场冲击影响到了会计行业，传统的财务会计方法已经不能满足业务发展的需要，需要转向主观的和动态管理会计，在此基础上，本文阐述了管理会计理论并分析了转型的需要，最后提出了在转变过程中使用的过渡方法。

关键词：新生时代;财务会计;管理会计

目前，我国政府已经提高了对管理会计师的重视，投入了大量的科学资金，引进先进的国际管理会计理论和方法，结合当前国家经济发展，引入了完整的管理会计理论，要使财务会计为转向管理会计提供指导和教训。

一、管理会计概述

管理会计，也称为"分析报告"主要面向国内企业，管理会计是企业的会计分支机构，它与传統的会计制度和财务报告制度分开，以企业最优决策为重点，为了做到这一点，管理会计必须考虑到企业管理层的规划需求、决策、控制经济活动，登记和分析经济交易，管理会计的作用有三个方面：第一，分析过去;第二，现在控制;三是对未来的规划，主要为财务会计目的分析和综合以往提供的资料，以改善对现时及未来服务的监察;目前，这是一个通过指标体系及时纠正经济增长差异的问题，以确保经济活动按照原计划进行协调;未来的规划是通过对现有信息的定量分析来进行的，帮助管理层客观地控制企业的活动，从而进行预测和决策。

二、财务和管理会计联系

财务会计是指核算和控制企业的财务趋势，并向相关方提供有关企业财务状况及其盈利能力的相关信息。让位于您的主观能动性，并为公司应用各种财务管理方法提供灵活性。从某种程度上说，财务会计是基本的管理会计，是财务报表的扩充和扩充。首先，对于客户而言，财务会计是可以说外部会计，主要针对企业外部利益相关者;管理会计可以说是内部会计，主要为公司内部经理提供服务。第二按时间顺序，财务会计侧重于记录过去的事件和记录业务或交易，事业中的事件;管理账目面向未来，最重要的是根据财务报告进行预测和决策，关于原则和标准，财务会计受财务制度和严格的会计准则控制，财务账目应严格按照会计准则和企业财务制度要求进行;管理会计则具有灵活性，没有统一的标准，工作方法多样，更专业财务知识和能力，会计人员需要熟悉会计法规和实务流程;管理会计人员不仅需要财务经验，还需要具备处理统计和数学数据的知识，以及分析问题和解决问题的能力，以便综合分析、提取和综合数据。

三、向管理会计过渡的途径

（一）现时有一个问题，就是要过渡到财务管理的概念，这在很多企业仍然存在，管理者不了解财务工作的重要性，认为财务人员只会从事传统的活动，没有为企业创造价值，更没有参与商业决策，如前几次调查所示：在所有部门，管理人员都认为财务部门为企业创造的附加值最低，财务主管不参与企业的重大决策。妨碍财务人员积极参与企业管理，有效履行财务管理职能.此外，一些财务人员，他们不明白过渡的重要性，认为如果他们做得好，他们要认真保存帐簿和编制报告，从财务会计向管理会计的转变是大势所趋，管理者和财务工作者必须很好地理解云计算和人工智能及大数据的影响，并为公司提供有用的财务数据，并为过渡到新的条件做好准备。

（二）如上所述，加强财务管理与财务会计分开的财务管理账户有关，以财务会计为基础并加以补充。在目前的公司制度下，财务会计制度得到了完善，而管理会计是从迟来的阶段开始的，并没有变得有效.然而，在当前的经济形势下，管理会计的优势有所增强，当然也将有助于提高中国会计与国际会计的一致性。值得一提的是，在制度建设过程中，首先要考虑建立管理会计相关制度，以便财务人员能够了解他们作为公司的角色;二是建立科学有效的财务管理体系和数据分析，在详细分析企业经营情况的基础上，加强内部控制和部门协作。

（三）财务信息化领域计算机技术的迅速发展，有效地提高了财务人员的工作效率，并在一定程度上改进过时的会计方法、人力资源浪费等计算机应用，财务从业人员可以从繁重的传统会计工作中解脱出来，有更多的时间从事收集、处理、分析等管理会计工作，如数据收集、处理和分析、核心财务数据中心、加强财务信息基础设施，使管理会计过程更加高效有序，可以提高财务人员参与会计管理的积极性，在推进财务信息化建设的过程中，应努力做到跨部门企业互联互通，信息技术专业服务部门应协助建立信息系统，以确保信息系统的有效建立，并有效地从财务会计过渡到财务会计所有各方都必须共同努力，确保使会计人员在过渡期间了解目前的情况和向行政会计的积极过渡。目前，我国政府已经提高了对管理会计师的重视，投入了大量的科学资金，引进先进的国际管理会计理论和方法，结合当前国家经济发展，引入了完整的管理会计理论，要使财务会计为转向管理会计提供指导和教训.会计行业需要建立管理会计制度会计考核和过渡标准，加强管理会计师的培训培训，为打好转型基础.企业应注意从财务会计向行政会计转变对长期和企业稳定发展，从而在企业内部形成一套向行政会计过渡的激励措施，以激励企业会计人员向管理转变，提高转型激励.

四、结语

财务会计向管理会计的转变是新形势下的必然趋势，利用国家和企业提供的有利条件积极实施转变，本文分析了从财务账户到管理账户的过渡需求，并最后提出了预期在过渡过程中采用的具体过渡途径.

参考文献：

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