新经济下人力资源开发与管理的战略特征

林娟

摘要：在当前社会快速发展的大背景下，知识经济在社会中的地位也在日渐的提升。随着国际市场竞争力度的不断加强，我国在经济发展的过程中也不断的提高自我发展质量，以此来提升国际地位。众所周知人力资源开发是我国知识经济提升的重要支撑力之一，同时也是各大企业的主要发展战略，由此可见对新时代人力资源开发与管理的战略特征进行判断分析是十分有必要的。借此，本文对新经济下的人力资源开发与管理的策略特征进行详细的研究并提供一系列的對策，以供大家参考。

关键词：人力资源开发;管理措施;战略特征

一、新经济下人力资源开发与管理的战略特征

1.具有系统化

众所周知“新经济”是一种以知识为基础的新经济业态，在其运行的过程中各大企业需要结合多种方式来提升自身的信息化水平以及系统化的处理能力，以此来实现企业的平稳运行和稳定发展。结合目前企业发展态势来看，市场部门只有掌握了一定的市场信息就能在很大程度上提升企业的决策水平，这对企业本身来说是非常有好处的。在这个全球化发展的时代，我国各大企业在运行的过程中也要顺应时代发展的趋势，在努力提升自身系统性建设水平的基础上也要和其他企业维持良好的关系，以此来达到商业合作的目的。与此同时，系统化也在企业发展过程中的协调性方面展现的淋漓尽致。在组织运行的过程当中，相关管理人员也可以利用多种手段来达成企业生产技术管理的目的。在制定相关战略的过程中，也要尽可能的将视线放宽，只有这样才能更大限度的推动系统发展。

2.角色的转变

根据相关组织的报告现实在现阶段经济发展的过程的当中，我国传统的人力资源管理功能已经不能满足企业的未来发展要求。基于此，这就需要企业在今后的运行过程当中需要进行角色上的转变，只有这样才能提升企业的应变能力。受到传统经营理念的影响各大企业人力资源部门的工作方向普遍都是以提升自身服务水平为主，但是随着社会的进步那些传统的服务功能已经不能满足客户所需，同时人力资源管理的质量以及水平也不能得到大幅度的提升。

3.全球化人才战略的概念

在这个新经济时代，人力资源战略意义的主旨就是要通过创新型人才来为企业提供更多的创造力。随着全球经济时代的到来互联网技术和信息技术得到了很大程度的发展，这样一来知识以及信息的传播速度就会得到加快，区域人才所具备的力量渐渐地就补鞥满足现代化经济时代的需求。在这个高素质人才遍地的时代中，知识储备的多少以及知识适用范围才是定义创新型人才的标准。在文化的冲击下如果人才的知识掌握情况缺乏全球性和全面性，那么企业所生产出来的产品就很容易被其他产品所取代，进而不能顺利的流向国际市场。企业如果想拥有更多的领先型人才就必须要制定一个全球化的人才培养战略，在此基础上还要时刻观察现有人才的状况，一旦发现技术上的不足就要对其开展培训活动，进而加强他们的实践能力。

二、新经济下人力资源开发与管理中存在的问题

1.主要负责人没有发挥自身的带头作用

由于人力资源工作本身就具有一定的局限性，使得一部分的主要负责人并没有意识到该工作对企业发展的意义进而将更多地注意力放到其他方面上，就是因为对人力资源工作没有予以高度的重视，最终使得人力资源在企业运行过程中不能面发挥其真实的作用。此外我国各大企业当中人力资源工作的内容也比较的单一，对人员的业务水平要求也不高，这样不仅会影响大企业人力资源工作水平的提高，也不能很好的展现企业负责人所具有的领导力。

2.缺乏专业性人才队伍

要想开展较为专业的人力资源培训，各大企业就必须要有专业的人才队伍作为支撑。然而在实际开展的过程中，很多企业并不能发挥其人力资源培训和开发的作用，出现这种问题的主要原因是在于这些企业缺乏一定的资金投入进而不能引进专业的培训团队，这样一来就不能顺利开展人力资源培训活动，甚至还会出现工作人员整体素质进一步下降的情况。此外，还有一部分的企业在实际的培训过程当中会要求一些非专业的人员来担任讲师的位置，他们所具备的理论知识以及工作经验过于的缺乏以至于不能满足现阶段的培训要求，这样一来企业培训工作就得不到有效的开展。

三、结束语

结合以上观点来看，可以看出我国人力资源开发与管理理念已经得到了企业界的一致认可，同时在所有的发展战略中也占有着较高的地位。在当前经济全球化的大背景下，知识经济得到了快速的传播，传统的人力资源发展模式以及管理模式已经不能满足各大企业的发展要求，基于此，各大企业的人力资源管理部门一定要加大开发力度以及管理力度，与此同时也要紧跟着时代发展的脚步，只有这样才能提升我国在国际经济市场中的地位。

参考文献：

[1]魏世彤.人力资源开发与企业发展战略深度融合的策略分析[J].企业改革与管理，2020（24）：101-102.

[2]王伟.激励在现代企业人力资源开发与管理中的应用分析[J].中国管理信息化，2020，23（15）：124-125.