以网络经济为背景谈优化人力资源管理

商倩

摘要：网络经济的不断发展为企业创造了更丰富的发展与管理方式，为经济活动提供了广阔的运行空间。网络经济时代的到来使经济受到物理环境的影响逐渐变弱，同时使市场上的企业变得更加敏感，需要适时地调整企业战略与管理行为。人力资源是现代企业的重要生产力，网络经济下的人力资源管理工作面临新的挑战。

关键词：网络经济;人力资源管理;问题优化

1.网络经济下人力资源管理面临的问题

1.1网络招聘的信用缺失

在网络经济快速发展的背景下，网络招聘也在不断地兴盛，但在招聘的过程中也暴露出来了很多的问题，比如在招聘环节中设置的不合理性以及网络招聘技术存在的漏洞，但在这其中最为严重的就是网络招聘存在信用缺失的现象。从应聘者这方面来说，主要表现在下面几个方面：因为网络招聘没有实行实名制的要求，有很多应聘者在投递简历的时候都会使用虚假信息，其中包括不填写真实的学历、捏造虚假的工作经历以及工作经验，还有学习成绩的成绩单等等。在我国现代网络经济技术发展的情况下还很难快速地对这些虚假的信息进行过滤，这在一定程度上增加了企业在进行网络招聘时的成本。另外在劳动力市场上还有一种伪求职者，他们在实际上已经在企业单位就职，投简历的目的也只是为了看一下自己在市场上的价值，并不是真心地寻找一份工作，这也会在企业在进行网络招聘时增加企业的招聘成本。

1.2培訓管理工作方面的问题

当前阶段各行各业之间所存在的竞争，从根本上来说就是人力资源的竞争。内部的工作人员长期处于同一岗位，加之各部门之间又缺乏足够的沟通交流，使得他们对于行业发展的形势缺乏了解，而一味地满足于现状，必然会影响人力资源管理工作水平的提升。因此，开展培训工作显得尤为必要。通过组织员工参与到培训工作领域当中，一方面能够有效强化其岗位责任感和团队荣誉感，另一方面也能够帮助他们更多地了解与人力资源管理相关的知识，提高其日常的工作效率和工作质量。

1.3福利薪资待遇方面的问题

对于员工而言，福利待遇是其不断努力进取的动力之一。但很多时候，由于员工的薪资报酬数额较为稳定，加之所采取的绩效考核方式缺乏科学性和合理性，导致许多员工难以发现自身发展的空间，从而丧失了工作积极性，不愿投入过多的精力学习新的理论知识内容，甚至以随意的态度对待工作。

2.网络经济下人力资源管理的策略

2.1加强管理，促进网络技术改进

对于招聘的企业来说，企业的职位出现空缺的时候，很多企业都会选择通过网络来进行招聘，然而这就要对所空缺职位的职能进行了认真地分析，来掌握这个职位的特点，从而进一步去分析来应聘的人员的心理分析去制定真实有效的能够准确的来表达对这一职位需求的招聘广告，然后发布到企业的网站上或者是相关的招聘网站或者App上面进行招聘。当收到应聘者的简历时，也要认真地审查，对招聘人员的甄别能力及阅读能力都提出了很高要求。另外，在招聘网站上进行招聘的流程也要制作的完整，要对应聘者进行严格地层层把关，尽量地去过滤掉虚假的信息，并对信息进行及时的更新以及维护。

2.2适当的优化人力资源培训模式

人力资源管理是一项较为系统的工作，而人力资源培训又是人力资源管理的后备动力，必须受到各方面足够的重视。传统的培训模式不仅会占用大量的人力和资源，且培训效率较低，很多时候培训工作都会受到时间和空间的限制难以开展。但在网络经济时代背景下，可以充分借助网络平台的交互性，采取线上培训的方式，将培训资料转达至工作人员手中，鼓励他们利用空闲时间进行学习，掌握更多现代化、专业化的管理知识。

2.3建立完善的人力资源管理机制

对企业人力资源管理工作进行变革，要建立完善的管理机制，加强企业内部之间的合作，提高工作人员工作的积极性，促进企业工作效率的提升。在这一方面人力资源管理部门可以建立相关的奖惩机制，对工作人员进行约束。比如对于员工的档案管理、薪酬管理、福利管理、出勤管理等等，这些都可以通过网络工作平台来进行自助查询，让员工在第一时间可以查询到相关的信息，并且得到相关的指导与指令，这样可以节约大量的时间来做公司其他的工作。

2.4完善相应的人力资源管理标准

受到网络经济飞速发展所带来的影响，人力资源管理工作也被赋予了新的生命力。传统的人力资源管理标准存在着一定的滞后性，而这种落后的条条框框，必然会影响其发展进步。想要赢得更为广阔的发展空间，就必须在现有的基础之上完善相应的人力资源管理标准，真正地做到与时俱进，不断创新，鼓励、支持和引导相关工作人员学习网络知识，给予他们的创新思维足够的尊重。同时，还应当在单位内部激起竞争的氛围，让相关工作人员能够在竞争中发现自身所存在的不足，从而不断地进行自我完善，积极主动地参与到管理工作的创新环节当中。

3.结语

网络经济发展到现在已经有较长的一段时间了，它对商业活动产生的效应是全方位的，尤其是带来的人力资源的价值创造能力，让一批企业在这样的快速而又持久的变革中实现了人力资源管理的优化，得到了更好地发展，也有一些企业还未做到很好的转型升级，人力资源管理的能力还需加强。

参考文献：

[1]刘涛.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J].现代工业经济和信息化，2016，6（04）：99-100+103.

[2]乔金娣.网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理的思考[J].人力资源，2018（09）：106-106.