新时期国企干部考核机制的发展趋势与探索

秦涛

摘要：干部考核工作的规范化开展，在推动国企进一步发展的同时，对于全面提高国企干部队伍工作执行力以及保证企业成功转型和升级，也发挥了重要作用，更满足了国企改革和发展的客观需求。在现阶段国企深化改革背景下，国企内部干部作为推动企业良性发展的中坚力量，考核方式不断改变的同时为规避新问题的出现，对考核机制进行不断优化和调整现已迫在眉睫，为此本文主要针对新时期国企干部考核现状，就机制调整对策展开了深入探讨。

关键词：国企干部;考核现状;解决对策

国企干部作为国企发展和改革的关键主体，在“党管理干部”党组织管理原则下，随着考核方式的改变，各种突出性问题层出不穷，为有效解决干部考核问题以及提高考核实效性和科学性，对考核机制进行不断优化调整现已迫在眉睫。

一、新时期国企干部考核现状剖析

（一）缺乏现代化考核标准

在“党管理干部”的原则下，企业在考核国企干部时仍习惯性采取传统化的考核方式（党政干部考核）和内容，考核现代化标准的缺失在削减员工工作积极性的同时也不利于企业可持续发展目标的实现。国企深化改革下，虽然传统化考核方式的实施实现了对干部多个方面的系统化考核和精准评判，但内容不清晰、标准不量化以及评价缺乏有效性等问题的存在在一定程度上也影响了评价的公平、公正，换言之若在新时期下国企仍采取传统化考核方式，很大程度上考核结果会受到主观情绪的影响，考核结果的真实性和科学性也势必大打折扣。除此之外在现代企业管理制度广泛应用的新市场经济常态下，在国企干部考核时传统手段的应用更侧重于非动态考核方式，跟踪调查考核的缺失难以有效调动干部工作创造性。

（二）缺乏考核机制深度和反馈不足

考核机制的创建其目的在于帮助国企系统化、全面化了解国企干部整体水平以及内在潜能，以便于在合理化进行岗位分配的同时确保干部自身价值的最大化发挥。目前在考核时，国企习惯性采取量化的考核方式，干部潜能、干部职能作用对企业可持续发展长远性影响等考核内容的缺失，在导致干部培养工作侧重点模糊化的同时也阻碍了企业进一步发展。在国企干部考核工作结束后，考核工作权威性和科学性成效大打折扣的根本原因在于反馈机制的缺失，换言之就是国企管理者错误认为考核工作结束后只要保证调整和交流工作到位即可，反馈的不及时以及反馈的不全面在影响企业下一步工作开展的同时也无法有效调动员工工作积极性，企业整体发展也由此受到一定影响。

二、新时期国企干部考核问题的处理对策

（一）健全考核内容的同时建立现代化考核标准

考核的不全面以及现代化考核标准的缺失，是影响企业高质量发展目标的重要因素，因此为改善当前国企干部考核现状，健全完善考核内容的同时建立现代化考核标准，是保证考核工作客观、科学性的重要前提。在考核内容完善过程中，国企除了要对国企干部理论知识进行考核外，同时还要做好如下考核工作，即——考核国企干部德行、考核国企干部业务水平以及考核国企干部业绩，“德行”是衡量以及培养干部的重要标准，在考核过程中为确保将真正“德行相配”的干部安排到工作岗位上，在考核时国企除了要秉承“以人为本”的考核理念外，同时还要健全完善的奖惩机制以及现代化考核标准，多奖励和提升廉洁奉公、踏实进取的干部，并加大对跟风、腐败干部的惩罚力度;作为国企干部考核的重点和难点，“业务”考核工作工作开展过程中，为保证考核的实效性和科学性，国企需根据干部的不同岗位以及岗位要求健全完善的考核标准，通过对干部进行不同业务能力的考核来保证考核内容的针对性和专业性，即对于机关干部需加强对他们“本职业务、调查研究、协调办事”等方面的考核，而对于基层干部则是重点考核他们“联系群众、示范带动”能力;在“业绩”考核过程中，为保证考核结果的公正公平，国企考核工作人员除了要对“业绩”考核标准进行细化外，同时还要严格按照相关政策制定和完善可行性的考核评价制度以及标准，避免干部个人考核与单位考核内容的冲突性，更最大程度地保证了考核结果的实效性。

（二）对考核结果进行及时应用的同时强化结果的权威性

在国企干部考核过程中，考核机制深度的缺乏以及反馈的不及时、不全面，是影响考核工作质量和效率的重要因素，在国企深化改革背景下，为改善当前考核作业现状以及消除公众质疑，在考核机制改革过程中调动群众参与度的同时对考核结果进行及时应用，对于强化考核结果权威性以及提高干部考核民主性而言具有重要意义。在进行考核时，群众对于国企干部的行为、德行最具有发言权，因此为避免民意失真以及监督盲区的出现，在考核时国企还需要从根本上全面调动群众的参与度以及提高群众知情权，通过将考核和评价工作交付给群众，后期通过结合群众意见就国企干部进行系统化考核，并及时将考核结果和内容告知群众，由此在增强考核工作透明性的基础上赢得群众信任。

三、结语

概括而言，国企干部考核工作的规范化开展，对于促进企业良性发展以及提高工作效率而言具有重要意义，是企业转型和升级取得成功的重要保障。在国企深化改革背景下，考核现代化标准的缺失以及反馈机制的不及时、不全面，在影响国企健康化发展的同时也不利于干部工作积极性的有效调动，为此在新时期为有效解决考核问题，国企除了要健全考核内容、建立现代化考核标准外，确保对考核结果的及时应用也是十分必要的。

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