中小企业管理会计应用中存在的问题

郭秀秀 卞青烁

摘要： 随着发展速度的不断加快，需要对在企业治理应用中日益重要的管理会计政策不断地进行改进，管理会计已成为现代企业管理的重要组成部分。

关键词： 管理会计;企业管理;中小企业

1中小企业管理会计应用现状

随着现代管理会计发展的不断壮大，管理会计在中小企业的发展中占据着越来越重要的地位，而正确掌握和有效应用管理会计可以极大地提高中小企业的经济效益，为企业管理者提供准确的市场信息以及极大调动企业员工的积极性。但是，就目前来看，中小企业在经营的过程中，往往忽略了管理会计的作用，管理会计的应用程度并不是很高，这就大大地降低了企业的经济效益。

2中小企业管理会计应用中存在的问题

2.1管理会计理论与实践相脱节

中小企业在管理会计的应用方面存在许多理论内容与企业管理实践结合不够全面的问题，从而导致管理工作效果不佳。首先，中小企业对管理会计的认识存在不足，导致在对管理会计进行研究时以理论知识的研究为主。即使涉及到管理会计的实践方面，但对于管理会计是如何使用的还不够明确，从而出现管理会计在企业中无法发挥出应有的作用的情况，以及企业未能有效地将相关的管理理论融入到企业开发的项目中;其次，当前社会的经济政策与市场正在迅速变化，经济正在迅速发展，这在很大程度适用于过去的理论知识，在当前的市场环境中已经无法完全适用。理论知识的学习不能够与实践同步，管理会计人员难以尽快且有效的适应市场变化，从而导致在管理会计应用时经常会出现信息不对称的问题，为企业的工作带来了很大的不便;最后，中小企业在应用管理会计时，缺乏相关真实数据理论的依据，导致管理者缺乏对管理会计的认识，难以与实际工作进行有效结合。

2.2管理会计人员专业素质较低

在中小企业的经济管理过程中，管理层对某项事务的重视程度占据着举足轻重的地位，是企业价值管理的核心，因此对于管理会计工作，企业必须加强对于专业知识扎实、管理决策能力强、综合素质好的管理会计人员的培养。然而，中小企业对于管理会计在企业经济管理过程中应用的重视程度还存在着一定的缺陷。一方面，会计人员总体素质偏低、专业知识匮乏、获得专业知识的途径单一。企业的会计人员没有接受正式的管理会计知识的学习，对会计人员没有进行足够的技能培训，加上会计人员对于自身的要求较低，对企业的信息索取和分析能力还有待提高，在实践应用中理论知识无法发挥出应有的作用。另一方面，没有足够的实践经历。中小企业中的财务管理工作人员只能进行简单的财务处理，基本上与财务会计的工作类似，有些甚至没有涉及到管理会计层面，无法在企业中发挥出自身的价值。现如今市场竞争环境日益激烈，对企业的管理工作也提出了更高的要求，管理会计人员也面临着更大的管理压力，缺乏专业的管理会计人员也给中小企业的发展带来了困扰。

2.3管理会计信息化程度水平低

大多数人认为管理会计的工作只需要进行简单的财务处理，事实上并不是，更多的是需要企业对所获得的财务信息进行分析和总结，促进企业的运营和收益。可以知道，管理会计与企业的各项信息管理以及运行有着紧密联系，中小企业在应用管理会计时所表现出的信息化水平较低，管理会计信息化的应用并没有在企业的财务工作中发挥出来。一方面，部分中小企业在对财务数据进行计算时依旧选择手工记账的方式，导致中小企业管理层对于企业的发展现状以及发展中所存在的风险不能及时有效的把握，最终会影响企业决策者对于企业运行情况的掌握，难以形成企业的决策依据。另一方面，要实现信息化就需要有专业的技术人员，也需要大量技术资金的投入。而中小企业缺乏专业的技术人员以及资金的投入，在企业的工作内容中并没有体现出较高的信息化水平，管理会计的实际应用也仅仅局限于一些简单的信息化处理，信息化应用不够深入。这样一来，中小企业对于信息的收集和处理能力就较弱，企业内部之间的信息传递滞后、部门之间沟通不协调，无法快速有效地对企业的财务信息进行处理和分析，企业的各项管理工作执行效率低，从而产生了企业未来在技术信息上不能得到较好的发展的恶性循环。

2.4缺乏规范的管理会计体系

规范化的财务管理体系对于管理会计业务的展开具有着一定的促进作用，如果一家企业没有创建一套完善的财务管理体系，那么即使企业的其他方面再优秀，管理会计业务的发展都会受到严重阻碍。中小企业在管理会计体系这一方面存在一定的缺陷。一方面，中小企业在管理会计运用的过程中，把更多的注意力集中在完善会计信息资源以及成本以外的额外费用上，但忘记了一般预算管理、绩效管理等的正常运用，这几个方面作为企业的核心内容，企业却没有将它们当做重点。另一方面，管理层对管理会计作用缺乏认识也反映了中小企业的管理会计体系不规范，从而出现缺乏能够与该体系相匹配的、较为完善的管理会计体制的现象，比如在财务管理组织结构的设置中缺乏管理会计部门。如果一个企业没有完善的管理会计制度，那么企业的管理会计工作也无法获得有序地进行，会出现很多有价值的信息被忽略掉的现象。

2.5管理会计目标与企业战略协调度低

中小企业管理会计目标与企业发展战略协调性方面也存在重大的问题。企业管理会计目标的设置，需要同企业发展战略有较好的协调，也就是说在企业发展战略的基础上对企业的管理会计目标进行制定。中小企业在管理会计的应用过程中，虽然管理会计的目标制定涉及到了财务管理，但是很少涉及到经济管理活动，财务管理对经济管理工作的促进作用不明显，二者的协调度不高。从长远角度来看，在企业的发展以及规划方面，都缺乏对战略管理创新，中小企业管理会计目标的确定与企业发展战略之间并没有良好的协调。

3结论

本文阐述了中小企业管理会计应用存在的问题。中小企业要想持续发展，就要对管理会计应用存在的问题给予一定重视，只有充分且有效的应用管理会计，充分发挥出管理会计的职能和作用，才能促进企业持续稳定的发展。

参考文献：

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作者简介：郭秀秀（1999-），女，浙江温州人，长春大学在读硕士研究生，研究方向：资本运营与财务管理;卞青烁（1998—），女，吉林通化人，長春大学在读硕士研究生，研究方向：资本运营与财务管理。