浅析管理经济学在企业管理中的应用

摘要：企业的发展有赖于管理经济学的内容帮助其在决策方面作为指导的方针，和方向。企业的领导层在企业的运营过程里，可以把管理经济学的原则当做经营公司的理念。以便做出符合企业未来发展方向的决策。既可以给企业带来经济效益，更可以创造社会效益。本文介绍了我国企业管理过程中主要会遇到的问题，并进行了全面分析。为企业科学的根据自身情况针对性的提出解决办法，为更好的进行企业决策做准备。

关键词：管理经济学;企业管理;运用

一、引言

管理经济学是一门指导性的学科，它是主要传授企业生产经营过程中的技巧以及管理方面的方法的学科。这门课程既具备在企业中的实用性价值，又有很强的理论意义。改革开放以来，我国的经济飞速发展，企业的管理层也开始认识到，科学的管理企业摒除经验论的重要性，管理经济学可以帮助企业管理者做好企业的掌舵人，可以指导企业管理者制定既符合国家经济发展方针又符合企业发展方向的战略决策。为企业持续健康发展保驾护航。

二、我国现阶段企业管理现状

（一）企业管理者决策失误

改革开放初期，人们纷纷下海经商，确实有不少幸运儿脱颖而出。但是这部分人并没有经济管理的专业背景，凭借的大都是自己的经验、感觉来进行市场决策，决策能力不足。造成了企业始终不能平稳的发展，不具备任何抗风险的能力，更不要说带领企业发展并盈利了。

（二）内部管理混乱。

一些公司存在着所任命的管理人员都是一些亲朋好友的情况，造成了整个管理层整体素质偏低，更谈不上具备科学管理公司的能力了。所以员工经常会对管理层下发的命令不知道如何执行。对企业的生产效率产生了非常恶劣的影响。企业的管理很混乱，造成了员工的执行能力很低。长此以往，管理层产生纷争，企业员工产生惰性，企业将面临倒闭风险。

（三）员工工作积极性不足

要调动员工工作积极性首先需要员工对企业的认可，那么合适的岗位，满意的薪酬，以及良好的企业氛围都是必要的条件。由于管理不当，造成企业制度以及绩效方面出现弊端，打击了员工的工作积极性，员工在企业中并没有归属感其工作也得不到认同，影响了企业的整体运转，企业的发展受到限制。

三、管理经济学在企业运作过程中的应用价值

（一）指导生产计划与管理

管理经济学涵盖了公司运营的整个过程。通过对企业运行环节的科学合理的规划，指导管理层如何进行企业管理、如何制定产品生产规划和产品如何销售等问题。企业的根本目的是，实现资本利润的最大化，提升经济效益，实现社会效益。故此，从管理经济学的角度出发，就需要用有限的成本，产出更多的经济收益。由于生产方式直接决定了产品的产出数量。那么企业除了应当具备高超的生产技术，更应当根据经济管理学的指引来提升企业的资源综合利用率。选择科学的企业管理规章加之资源的综合利用，能够大大提升企业自身的生产、销售水平。并且，合理的运用管理经济学的知识还能规避企业风险。经济管理学教会我们，如何采取有效的措施来进行资源优化，避免物资的浪费，既节约了成本又能保证产品的质量，这些都是需要企业进行学习研究的。

（二）提升企业运转效率

企业最终的目的是提高利润率。那么不仅仅要做到开源。更要从节流的角度出发。管理经济学很好的解决了企业制造过程中，生产的产品与如何制定与之匹配的生产计划的问题。企业把控好生产计划是为了不造成产品的积压。生产适合的产品是为了迎合市场的需要。这两个环节科学、严格的把控可以使资源的使用率达到质的提升。同时做好产品的选择也满足了消费者不同的需要。管理经济学指导企业的管理者来通过资源组合优化实现生产资源优化，达到最大的利用率。用科学的分配方式调动员工的积极性，提升工作效率。提高企业的产值，为企业。

（三）管理经济学对企业管理的启示

管理经济学在企业管理的作用是至关重要的。主要在于指导企业管理者如何提升自身素质，来达到企业平稳发展的目的。企业的平稳发展不光可以实现企业利润的提高，还可以实现企业的社会效益。企业的社会效益是和经济效益相辅相成的。在管理经济学的指导下，企业通过资源优化达到节约成本增加利润值的目标，与此同时也是节约了各种宝贵的资源，创造了更大的利润为政府增加了财政收入，并且企业持续发展还为社会提供了更多的就业岗位。

四、管理经济学在企业管理中的运用

（一）提高企业生产效益

培养企业管理者科学管理企业的理念。配备合理的值得信赖的企业管理层。通过资源优化组合来提升企业的核心竞争力，进一步激发企业生产潜能，通过合理周密的市场调查，运用管理经济学找出边值，并根据市场需求制定合理的生产计划，从而使企业效率实现最大化的任务。

（二）降低企业生产成本

有效的控制企业成本可以增加企业利润，加大市场占有率。企业要想达到降低生产成本的目的，要科学的制定生产、销售计划。整合企业资源，达到企业资源利用最大化。按照企业的实际产出，配合市场销售。以达到控制产品生产数量和生产成本的目的。

（三）合理定位产品价格

管理经济学的价格原理指导我们如何根据市场需求来制定合理的价格。既要保证企业利润，又能被消费者所接受。这样就需要对我们的目标市场进行精准的分析。了解供求关系，以达到利润与市场占有率的平衡。这也是经济管理研究的主要任务。

五、结束语

企业要想得到更多的利润，需要通过管理经济学中科学的企业管理思维和切实可行的企业管理办法来实现。是对企业各个环节的科学把控。可见管理经济学管理原则和理论知识在企业管理实践中的必要性，它不仅可以为企业带来利润帮助企业在市场的大潮中平稳健康的发展，还可以为企业带来社会价值。它为企业管理者提供丰富的管理思维和决策依据的同时也可以在失败的经验上汲取教训，带动企业的发展。以期能够有效提高管理经济学在经济活动的应用效率，为企业的稳定和快速发展创造条件，为企业助力国家实现繁荣和稳定创造条件。

参考文献：

[1]李谢，兰芳.浅议推进财务管理创新，提升企业管理水[J]黑龙江科技信息，2012（12）

[2]陈欣.现代企业制度下的经济管理模式探析.财会月刊2012.

[3]马敬民，刘志勇，经商理财经济科学出版社.2011.

作者简介：唐金链，男，1986年2月，汉族，籍贯湖北枣阳，学历硕士研究生，中級经济师，研究方向：国际经济