创新水利基础设计完善水利工程管理

胡生青

摘要：随着我国经济的迅速发展，基础设施建设拥有强大的经济支撑，水利设施能够有效调节水资源，在水利工程建设后，必须要通过科学系统的管理，才能使水利工程发挥其优势。水利工程管理主要包括水库管理、堤防管理、引溉工程管理等，随着时代的变化，管理方式还需要不断完善，通过创新水利基础设计提高水利工程管理效率。本文通过分析完善水利工程项目管理的必要性、水利基础设计创新的思路及体现，提出完善水利工程管理的措施。

关键词：水利基础设计;水利工程;项目管理

引言：水利工程的質量影响着我国各地区的经济发展，因此创新水利基础设计与加强水利工程管理是当前发展的必然趋势，保护社会发展和生态文明，为居民提供便利的生活。水利基础设计合理性的基础上，科技时代将开辟水利工程管理的新发展方向。

一、创新水利基础设计完善水利工程项目管理的必要性

做好水利基础设计创新工作能够提高水利工程项目管理的效率，引入先进的创新观念，转变水利管理者的创新态度，形成多元化的水利工程管理体系，充实水利工程管理的内容，保障水利基础设计内容能够达到科学技术的发展需求。另外，完善水利工程项目管理能够满足当前人们对物质文化的需求，减少水资源带给人们的困扰，实现居民用水安全。当前用水量不断增加导致水资源短缺，水利工程管理能够稳定社会水资源的利用，着眼未来水利工程的发展，必须要全面提高水利工程管理效率。

二、水利基础设计创新的基本思路分析

水利基础设计的创新能够实现水利工程管理的有效价值。首先要组建优质团队，队员必须要掌握水利工程的内容、特点以及技术，将技术全面应用至水利工程管理中，使创新水利基础设计工作顺利开展;其次，在信息技术迅速发展的时代，需要引进先进技术，为创新水利基础设计提供技术支持，加强合理的资金投入;另外，针对引入技术要建立完善的技术管理机制，严格管理技术成果，保障水利技术设计创新的实用性，明确部门及人员职责，制定岗位权限与技术管理机制，加强管理人员的培训，实现水利工程的透明化管理，提高水利工程管理的效率;最后，要完善技术开发环境，针对水利基础设计技术规定给予政策支持，并不断优化调整规定，宣传技术创新，调动人员积极性，完善团队组建机制与激励机制，加强创新工作的人才支持[1]。

三、创新水利基础设计的在水利管理中的体现

（一）水利信息化技术

水利信息化技术能够在水利管理中充分利用信息技术，深入开发谁理信息资源，实现现代化水利信息的运输、储存等环节，提高水利管理效率。在水库防汛预案中，水利信息系统增加其功能，在水库水位危险时及时发出预警，提供解决方案，模拟分析水量等问题，实现有效的水库管理，为水资源开发、配置、保护以及治理管理提供决策服务，提高水利管理的科学性，有助于提高管理层决策的时效性。

（二）实时动态测量技术

实时动态测量技术又叫做RTK，是通过载波相位动态实时差分方法实现厘米级定位的精准测量。在水利工程管理中，实时动态测量技术在网络信息技术的基础上能够改变水利工程管理模式，进而提高管理效率，例如，水闸除险加固设计工作中皆可以通过采取实时动态测量技术测量闸上、闸下水位以及拦河闸、灌溉闸的位置，提高其精准度[2]。RTK将基准站上GPS接收机观测的数据通过无线电台进行实时发送，附近GPS接收机能够接受信号并进行实时处理，估测其精准度，可以通过配合测深仪可以用于测水库地形图等。

四、面向水利基础创新设计的完善水利工程管理的措施

（一）提前规划水利工程质量监督

完善水利工程管理首先要提前规划好水利工程质量监督工程，以保障水利工程管理的质量。针对水利工程质量监督人员需要加强培训力度，提高专注力及责任意识，对图纸、项目等都需要进行细节性的审核，严格保证工程项目管理的各环节不易出现失误，提高水利工程的质量标准。其次，项目质量监督必须严格按照监督管理原则进行，明确监督部门的职责和监督内容，不定期进行检查，实施抽查方式检测工程质量与资料，配合单位进行全面的质检，进而提高水利工程质量。

（二）引入项目法人管理机制

项目法人的工作质量影响水利工程管理的效果，因此，作为水利工程项目建设管理的第一责任人，必须要建立相应的项目法人管理机制，提高水利工程的管理水平。首先，建立水利工程管理制度，严格落实到水利工程管理中，针对其中出现的问题提出解决措施，结合水利工程项目的实际情况，进一步完善水利工程管理制度，实现管理的全面性;其次，建立相应的激励机制与考核机制，使员工提高工作紧迫性，全方位管理水利工程;最后，针对项目现场的管理要引入先进的管理手段，坚持“一般部位法人抽查、重点部位全程参与”的管理原则[3]。

（三）构建质量管理保证体系

全面构建质量管理保证体系，使水利工程的管理工作有依据。首先要构建监理工程质量管理体系与施工单位质量管理体系，施工准备阶段要完成施工计划，施工过程中不断开展检查工作。其次，构建设计单位质量管理体系，结合任务要求确定水利工程项目的最佳方案，引入技术确保项目结果与预期吻合，实现项目施工过程与质量的重点管理，进一步提高水利工程管理的有效性。

（四）做好水利工程项目中管理当中的安全管理

水利工程项目施工时间较长，施工条件严峻，所以安全管理使水利工程管理中的重点，在创新水利基础设计工作的同时，必须要建立相应的管理部门，确保项目管理工作的系统性，提高工作人员的安全意识，实施定期的安全考核，再配合监督人员进行安全监察，全面实现安全管理，增强水利工程的管理水平。

五、结语

综上所述，创新水利工程基础设计与完善水利工程管理都是当前水利工程关注的重点，水利工程基础设计的创新能够有效提高其管理效率，充实管理内容，实现水利管理的科学性，解决管理过程中的一系列问题，提高水利工程管理的规范性。根据水利工程基础设计创新的基本思路，积极引入先进技术，提前规划监督管理，引入项目法人管理机制，构建质量保证体系，加强安全管理，促进水利工程管理工作的进一步展开。

参考文献：

[1]扎依尔比克·买买提.基层水利管理存在的问题与解决措施分析[J].农家参谋，2021（20）：191-192.