建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策

周豪峰

【摘要】随着科技的不断进步，为建筑行业的发展提供了巨大的技术支持，使得大量先进的施工技术被广泛应用到建筑工程施工中，为提高施工水平，保障施工质量奠定了良好基础。建筑工程施工中新技术的应用需要依托于完善的技术质量管理机制，做好施工现场的技术指导，不断完善建筑工程施工技术质量管理的相关制度，加强施工过程的监督与管控，为建筑工程施工的顺利开展奠定良好的基础。本文通过探讨建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题，并提出了相应的解决对策，为相关工作的开展提供参考。

【关键词】建筑工程;施工;技术;质量;管理控制;问题;对策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.01.023

在当前形势下，我国的建筑行业正处于快速发展的阶段，建筑工程施工无论从规模、工程量、资金量等方面都在不断扩大，这就使得一些传统的施工技术已經很难满足当前建筑行业的发展要求。因此，建筑工程施工企业也在积极引进全新的施工技术、工艺、材料和设备，这就使得建筑工程施工的技术质量管理显得尤为重要。技术质量管理与控制可以确保建筑工程施工技术的规范化，建立完善的技术指导、质量监督及管理体系，对建筑施工技术的研发与应用进行全程的管控，从而解决建筑工程施工的技术问题，维护建筑工程施工的质量，保障建筑工程行业的健康发展。

1、建筑工程施工技术质量管理控制的特点分析

1.1复杂性

建筑工程项目的施工规模一般比较大，周期较长，在施工的过程中所涉及到的施工材料、设备、人员及技术也相对比较复杂，专业性比较强;加之由于建筑工程施工的特殊性质，在施工的过程中会受到多种因素的影响，对建筑工程施工的质量、安全、工期和造价等造成一定的影响。而建筑工程施工的这些特点也就决定了建筑工程施工的技术质量管理与控制具有复杂性的特点，建筑工程施工技术质量管理控制需要通过对施工技术、质量等要素进行全面的监督和管控，确保建筑工程施工的整体建设水平，保证在规定的工期内按照合同的约定进行项目交付，保障建筑工程技术的标准化和规范化，才能够规避潜在的风险。

1.2风险性

建筑工程施工技术质量管理控制还同时具有风险性的特点，这是由于在建筑工程施工的整个过程中需要大量施工人员的参与，使用大量的施工材料和设备，根据建筑工程施工的具体内容选择相应的施工技术和工艺。在这种情况下，这些施工要素都会对建筑工程施工的质量、工期、造价、利润等造成不同程度的影响，引起一定的风险;此外，由于建筑工程施工的整个周期都需要长期暴露于户外环境当中，因而也会受到外界气候、交通、周边环境等的影响，给一些施工技术的应用带来困难，增加施工的难度。

1.3长期性

由于现代建筑工程项目的工期相对较长，一些比较大型的建筑工程项目往往需要经过长期的准备、施工及验收时间，在这整个过程当中建筑工程施工技术质量管理控制都发挥着十分重要的作用。具体而言，在正式开工前，建筑工程施工企业需要经过充分的准备工作，制定完善的施工计划，配备相应的施工技术、工艺、材料和设备;在整个施工的过程中，也需要严格按照施工计划，采用相应的施工技术，并对整个施工过程进行技术质量的监督和管控;而在工程验收环节，也需要按照施工合同及施工方案的要求，审查建筑工程施工是否符合技术标准。因而，建筑工程施工的技术质量管理控制贯穿于建筑工程项目的整个生命周期中，具有长期性的特点。

2、建筑工程施工技术质量管理控制的重要性

2.1保障施工质量

施工技术的规范与否会直接体现在建筑工程的施工质量当中，只有严格按照施工方案开展作业，施工技术满足建筑工程施工的技术标准，才能够确保建筑工程的质量合格。因此，建筑工程施工技术质量管理控制对于确保施工质量具有十分重要的价值。借助于建筑工程施工技术质量管理可以掌握标准的施工技术与规范，按照一定的要求对整个施工过程进行技术监督和质量控制，及时发现建筑工程施工中的质量问题，第一时间采取措施加以解决，从而有效规避建筑工程施工的质量风险，确保项目的顺利交付。

2.2 把控施工进度

施工进度的控制也是建筑工程管理中的重要环节，如今的建筑工程行业面临着较为激烈的市场竞争，只有在保障质量和安全的同时尽可能缩短工期、控制成本、提高效益，才有可能保障建筑工程企业在激烈的竞争中不被市场所淘汰。如果忽视了进度管理与控制，造成的工期的拖延，既会增加不必要的成本，也会增加项目违约的风险。而施工进度的控制与建筑工程施工技术质量管理控制之间存在着密不可分的关系，只有严格按照建筑工程施工方案开展施工，确保施工技术的标准化和规范化，才能够减少因各类技术问题和质量问题造成的工期拖延、返工、变更施工方案等情况，确保建筑工程项目可以在合同约定的工期内顺利交付，以避免由于工期拖延造成的诸多不利影响。

2.3合理配置资源

建筑工程施工的规模大、资金投入高，对资源的合理配置决定了建筑工程施工的整体造价与利润。通过科学的管理与控制实现降本增效是建筑工程施工技术质量管理控制的重要目标。根据建筑工程施工的技术要求可以对建筑工程施工所需的资源进行统一的配置，确保资源得以最为合理的分配，提高资源的利用率，减少资源的闲置和浪费问题，这就有效控制了建筑工程施工的各项成本，避免了因成本超支给建筑工程施工企业造成的经济损失，推动了建筑工程管理水平的不断提高。

2.4推动行业的健康发展

在市场经济环境下建筑工程企业所面临的竞争越加激烈，这也就增加了建筑工程企业的生存压力，企业要获得长远的发展，一方面需要依靠更加完善、科学和规范的技术质量管理机制，对建筑工程施工的整个过程开展有效的监督与控制;另一方面还需要依靠大力引进新的技术、新材料和新工艺，对现有的施工技术进行不断的优化和完善，从而提高施工效率，维护施工质量和安全。只有做好以上两点，才能够为建筑工程施工企业提高资源利用率、减少闲置资本、实现效益的稳步提升。

3、建筑工程施工技术质量管理控制存在的问题

3.1施工技术水平有待提高

在建筑工程正式施工前，必须要做好充分的技术沟通与交底工作，对涉及建筑工程施工的方案、组织设计、施工标准、技术规范等进行充分的沟通与确定，为后续施工的正式开展做好指导。在这个环节当中，技术人员需要做好充分的调研工作，结合具体的施工项目确定施工技术，制定技术标准，配备相应的材料和设备。但是就目前情况而言，很多建筑工程施工企业由于在施工前期的准备工作不充分，技术沟通和交底不够深入，在施工过程中也缺乏专业性的技术监督和技术指导，造成了施工技术水平整体的规范化和标准化程度不足，引发了一定的质量和安全漏洞，也因返工等问题增加了建筑工程施工的成本。

3.2对质量管理的重视程度不足

近年来，我国针对建筑行业规范化发展的要求不断提高，也制定了相应的行业发展规范约束建筑工程施工企业的行为。但是在施工中仍然有部分施工单位漠视施工质量的监督和管控，为了缩短工期、提高利润而忽视了施工质量管理控制的重要性，使得建筑工程施工质量力度不强，管控措施不完善，监督不到位等。这种理念上的偏差影响了建筑施工企业对于施工管理与质量控制的投入，导致施工管理与质量控制的体系不够健全，人员的配备也不够完善，对于质量管理制度的执行缺乏监督，在建筑施工的材料、设备、工艺、人员等多个方面没有充分落实质量管理与控制工作，使得施工过程中的大小质量问题屡屡发生，反而导致了工期拖延、利润下降的不良后果，给建筑工程企业带来了不利的影响。

3.3施工人员的综合素质有待提高

目前的建筑工程施工项目对于新技术、新工艺、新材料和新设备的使用越加频繁，与之相应的是对于施工人员的技术水平要求也在不断提高。施工人员是开展建筑工程施工的主体，其技术水平和素质对于整个工程施工的质量起到了至关重要的影响。就当前情况而言，由于建筑工程施工所需的人员众多，流动性比较强，本身的管控难度就比较大，一些专业技能或职业素养不过关的施工人员混入整个施工队伍当中，在施工中浑水摸鱼、不按规定操作，就会增加质量问题的发生率;加之现场管理和监督人员如果没有充分履行职能，监督与管控不力，也会给这些不规范的施工行为创造机会，给建筑工程施工技术质量管理控制带来极大的影响。

3.4监督与管控的力度不强

工程监理也是建筑工程施工技术质量管理控制体系中的重要组成部分，工程监理可以对建筑工程施工的技术、进度、成本、造价等进行全面的管控，从而确保建筑工程项目可以严格按照合同规定开展施工，及时发现施工中的质量和安全问题，对成本进行把控，规避潜在的违约风险。但事实上，部分建筑工程施工中由于工程监理没有明确自身的角色和定位，监督与约束的作用不能得到充分的发挥，造成了建筑工程施工中大量不规范的施工行为，一些施工单位为了获取更大的利润，在施工中存在着偷工减料、投机取巧等行为，给建筑工程施工埋下了极大的隐患;还有的监理单位在本职工程中不能秉持客观、公立的工作态度，与建设单位、施工单位存在着一定的利益关系，在一些技術质量问题上互相包庇，也造成了建筑工程施工技术质量管理控制的诸多漏洞和问题。

4、建筑工程施工技术质量管理问题的解决对策

4.1树立对技术质量管理控制的正确认识

建筑工程技术质量管理的涉及面广、专业性强、重要程度高，对于整个建筑工程项目的顺利推进影响重大。尤其是在当前建筑工程行业竞争越加激烈的情况下，企业面临的生存压力不断增大，在这种情况下如果忽视了技术质量管理控制，就会对整个工程施工的关键要素缺乏把控能力，引发质量问题，严重影响建筑工程企业的信誉与社会形象。因此，建筑工程企业必须树立对技术质量管理控制的正确认识，将建筑工程施工的技术质量管理控制与企业的长远发展紧密的联系起来，改变只重项目建设而忽视管理控制的错误思想，将更多的资源和精力投入到技术质量管理控制体系的建设当中，组建专业的管理团队，完善技术质量管理控制的相关制度，加大执行与监管力度，只有这样才能够在建筑工程施工中形成一个良性的循环，使得施工技术、质量、造价、效益等要素相互关联、相互促进，共同推动建筑工程施工的有序开展。

4.2加强施工现场的指挥与管控

由于建筑工程施工的周期较长，涉及到的管理要素较多，并且在建筑工程施工的过程中难免因外界环境干扰或一些不可控突发事件而受到干扰，对正常施工造成影响。为了确保建筑工程施工的有序开展，必须要加强施工现场的指挥与管控，维护施工现场的良好秩序，为技术质量管理工作的开展奠定良好基础。因此，现场施工管理人员应当结合建筑工程施工中的常见问题，制定完善的防范措施和应急措施，加快突发事件的应急处理能力，减少各类干扰因素对正常施工的不利影响;此外，现场施工管理人员还应重视施工现场的指挥和监督工作，针对人员、设备、技术、材料、环境等建立完善的监督与管控机制，及时发现施工过程中的质量问题和技术风险，第一时间采取措施加以解决，加强对现场施工人员的培训管理，自觉执行施工规范，确保施工技术的标准化与规范化。

4.3明确技术规范，做好技术交底

在建筑工程施工技术质量管理工作中，需要结合实际的施工内容，明确落实施工技术要求，制定完善的施工方案，加强技术指导，做好技术交底工作。首先，在开展建筑工程施工前，需要做好充分的准备工作，结合施工图纸确定施工技术方案，制定施工计划，确定施工流程，配备相应的设备和资源，协调各方关系;其次，要加强施工现场的技术指导，做好技术交底工作，明确技术要求，在施工过程中充分发挥出技术部门的作用，加强施工监理，不断提升施工技术水平;再次，根据建筑工程施工的技术特点，执行明确的技术质量管理制度，严格按照制度开展现场技术质量管理，不断提高现场管理人员的执行能力;最后，严格遵循施工规范开展监督与考核工作，针对施工现场的技术不达标、施工不规范等对施工质量造成严重影响的行为，应当严厉进行处理，起到震慑作用。

4.4提高建筑工程施工技术质量管理的信息化水平

在以往的建筑施工中，由于参建单位较多，投资方、技术部门、施工单位、分包单位、监理机构、政府部门之间的协同配合存在着一定的难度，信息共享速度较慢，沟通配合不畅，在施工过程中也由于信息的不对称出现了一系列的问题，引发了矛盾冲突，给技术质量管理工作的开展带来了极大的阻碍。信息化手段在建筑工程施工技术质量管理中的应用，可以改变以往以人力管理为主的粗放式管理模式，对于提高建筑工程施工的技术水平，加大管理力度，提高管理效率发挥出了重要作用。首先，借助于BIM等先进的技术手段，在三维模式下对建筑工程施工图纸进行全景展示，合理规划施工方案，对施工过程进行动态管控，便于技术管理人员直观的查看与监督施工中存在的问题和缺陷;其次，搭建完善的技术质量管理平台，将涉及建筑工程施工技术质量管理的要素纳入一個统一的管理平台当中，便于管理人员全面监控建筑工程施工进度，及时发现技术问题，加强各部门、各环节的顺畅配合，及时的进行信息共享，加强信息对称，实现各部门之间的高效沟通与统筹配合;再次，利用大数据技术，进行施工数据测算、造价核算、成本管理、质量与安全监督等工作，通过服务器将后台获取的数据进行处理，实现信息的共享，自动生成相关图表，便于开展技术管理与监督;最后，依托信息技术完善建筑施工质量监管体系，利用网络技术平台开展自动化的监督、管理与预警，实现全生命周期的技术质量管理。

结论：

建筑工程施工的周期较长、规模较大，涉及到的管理要素较多，且施工过程中会受多种因素的影响，对施工的正常开展造成干扰。为了确保建筑工程施工的有序开展，有必要从整体层面开展技术质量管理，结合建筑工程项目的实际情况，制定完善的技术质量管理制度，搭建信息化的技术质量管理平台，组建专业的管理团队，加强施工过程的指挥与管控，从而维护良好的施工秩序，确保施工技术的规范化，减少施工中的质量问题，推动建筑行业的健康发展。

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