企业管理信息化问题与对策探讨

姜 新

（中国外运华中有限公司 山东青岛 266001）

企业管理模式是企业战略布局的重要方向，企业管理水平的优劣直接决定了企业内部的运作效率。如今在信息时代背景下，企业内部信息传输效率和信息本身携带的价值，是企业信息化建设的核心内容。提升企业的信息化运作能力，能有效提升企业的生产效率、市场响应速度、抗风险能力和企业服务水平，有利于企业提升市场知名度和创造优良口碑。加强企业管理信息化建设，是21世纪企业转型升级的重要方向。

一、企业推动信息化管理的优势分析

21世纪是信息爆炸的数字时代，数字化消除了全球各地之间的空间交流限制，随之而来的是越来越激烈的市场竞争。要想在这样的时代背景中胜出，必须要牢牢把控时代命脉，采用战略性的眼光抢占市场高地，为此，要先行做好企业管理信息化建设。加强企业管理信息化建设具有以下几个优势。

第一，信息化直接优化了企业内部业务，实现了企业生产效率的提升。从企业的运作模式来看，其本质就是信息传播带动人员流动和物资传输，信息化的质量和效率，对企业的运作效率有直接的主导作用。结合我国国情来看，我国拥有世界上最多的人口和大量的大规模工厂，但是企业生产中多是从事低端的加工和重复的生产工作，高精尖产品工厂占比很少。在信息传输上的体现是信息传播慢，难以有效实现复杂的生产。而且在有限的信息传输中，信息质量也很差，缺乏核心生产建设指导，多是机械式指令信息，这样的信息指令可替代性高，使用人工操作不仅效率低，也带来了用工成本的提升。……