中小企业运用开放式创新提升企业绩效的策略研究

□ 朱宸锋

一、研究背景

在竞争激烈的知识经济时代，外部环境高度不确定性对企业创新形成挑战，仅仅依靠封闭式创新已经不能迎合快速变化的市场需求和顾客偏好，企业创新越来越需要从“封闭”走向“开放”，关注企业外部环境，整合各种来源的资源[1]。自2003年Chesbrough[2]提出开放式创新的概念以来，该主题作为创新理论的新发展，逐渐得到企业家和国内外学者的关注和重视。开放式创新与封闭式创新最大的不同在于，开放式创新中创新的来源更加多样、分散和开放。开放式创新，不再强调对创新资源的所有和控制，而是通过跨越组织边界的创新资源交换、流动，帮助企业获取超额利润和竞争优势[3]。中小企业作为经济发展和就业增长的重要引擎[4]，其重要性不容忽视。中小企业由于受到自身资源和技术能力的限制，更应该采取开放式创新，以充分利用外部资源来弥补自身内部的不足。但是，相较于大型企业，中小企业实施开放式创新的难度更大。一方面，中小企业由于社会资本的欠缺，获得创新源的难度更大；另一方面，中小企业在内部能力等方面存在不足，使得其不能很好地吸收利用外部知识。因此，有必要讨论推动中小企业有效实施开放式创新的对策措施。

二、开放式创新对中小企业绩效的影响及作用机理

1.开放式创新的概念及内涵

开放式创新是一种新的创新范式。当企业着眼于发展新技术时，可以并应当利用内部和外部的所有有价值的创意，积极使用内部、外部2条市场通道来进行创新[2]。……