●王 炜
随着时代的变化和创新,医疗改革也放开了脚步。随着我国医疗政策的不断深化,医院财务管理部门也应深化改革,要符合现如今社会企业的财务管理方式,向管理会计转变,规范好内部管理,强化监督,加强医院管理会计工具运用,促进医院治理体系和管理能力提升,实现医院的持续健康发展,帮助医院在激烈的市场竞争中强化自身优势。
所谓管理会计,就是指一个企业的成本管理的会计,与财务会计并列,主要为企业进行成本优化管理,提高绩效展现,改善内部经营管理的服务性质。管理会计需对企业的财务信息、发展信息、运营管理信息等有着准确的了解和掌握,发挥现代管理会计的职能作用。从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来全面结合起来,在如今的社会经济发展模式中,管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
1.管理会计在医院内部的运行中重视度不高。医院的财务管理是指针对于医院提供医疗服务过程中所产生一系列的有效经济管理活动。医院的财务管理事关医院长期发展的稳定性,但就目前的现状来说,在医院内部财务管理的工作中对其重要性的意识不强、预算和财务分析不准确,无法有效地推动医院各项发展的效率,也会影响到工作执行不到位、预算分配不合理、风险管理不合规等后续多种问题,极大可能会造成医院的财务方面长期处于混乱不明确的状态,严重影响到医院日后的长期发展过程。……